| 词条 | 王传福传：比亚迪神话 |
| 释义 | 图书信息书 名: 王传福传:比亚迪神话 作 者：成杰 出版社： 中国华侨出版社 出版时间： 2010年06月 ISBN: 9787511303677 开本： 16开 定价: 32.00 元 内容简介《王传福传:比亚迪神话》内容简介：他，让三洋、索尼等国际大公司感到恐惧他，一个近似狂妄的技术奇才他，在漫漫熊市吸引“股神”入股比亚迪他，在全球金融危机中逆流而上他，仅一年时间身价暴涨百亿，成为中国新一代首富……他就是王传福，曾经一文不名的农家子弟，26岁时却成为高级工程师、副教授；2002年，他在短短7年时间里，将镍镉电池产销量做到全球第一、镍氢电池排名第二、锂电池排名第三，37岁便成为饮誉全球的“电池大王”，坐拥3.38亿美元的财富。 2003年，王传福斥巨资高歌猛进汽车行业，誓言要成为汽车业领军人物……2003年1月23日，比亚迪公布以2.7亿元的价格收购西安秦川汽车有限责任公司77％的股份，成为继吉利之后国内第二家民营轿车生产企业。 进入汽车领域之后，王传福坚持自主研发，复制电池领域成功模式，进行垂直整合，三年磨一剑，比亚迪F3一战成名，汽车梦想终变成现实12006年12月17日，比亚迪凭借“F3风暴”荣膺被誉为中国营销界“奥斯卡奖”的“2006中国十大营销事件·人物盛典”称号。 2009年9月28日，他以350亿元身价位居“2009胡润中国百富榜”榜首，成就了自己的财富人生。 编辑推荐《王传福传:比亚迪神话》：王传福语录： 1.人生像攀登一座山，而找山寻路却是一种学习的过程，我们应当在这过程中学习笃定、冷静，学习如何从慌乱中找到生机。生命有一种硬度，你若有不屈的灵魂，脚下就一定会有一片坚实的土地。 2.我们坚持国际制造、国际品质，我们走中国人应该走的一条道路。 3.在电池领域，比亚迪仅用了30％的成本优势就击败了索尼、三洋，我们有40％的成本优势，我们没有理由打不倒外国企业。 4.在比亚迪，人是每一个关键节点、每一种战略打法的最终执行者。对工人高压、高薪的结合可以对效率起到立竿见影的作用，但对于知识结构高、价值观和自尊心都很强的工程师这-套是不管用的。只有通过建立文化认同感，让他们追随你的理念。 5.现在，中国的民营企业都是小蚂蚁，企业品牌化经营的思维不够，大家都在讲百年企业，百年企业不是老子传儿子、儿子传孙子，而是产品品牌、企业品牌的延续。对于众多的热衷“中国制造”的OEM企业，是否应该好好想想这个问题呢？ 6.比亚迪的企业文化是比亚迪人共同的信念和价值取向，是比亚迪人光荣与梦想的体现。 7.中华民族的勤奋和吃苦耐劳，决定了我们必将成为世界第一。 8.成功最关键的还是要有冒险精神，许多时候不在于你能不能干，而在于你敢不敢干。 巴菲特最看好的中国企业家，新一代的徽商故事，新世纪的汽车霸主。 一部迄今为止最新最全面讲述王传福创业历程的倾力之作。 作者简介成杰，巨海教育集团总裁，亚洲顶级实战名师，华人执行力第一导师，华人演说领导力权威，上海安徽商会副会长，成杰老师是一位实战派的管理咨询专家！他用8年的时间亲自拜访了上百位顶尖成功企业家，并先后在120多个城市巡回演讲，培训辅导过1200多家企业，演讲超过1580场，听众达百万人次之多。近年来有10万多位企业的董事长、总经理和企业高管参加过成杰老师主讲的《总裁三项修炼》《总裁演说领导力》，深受震撼，100％的企业在三个月之内业绩快速递增。他是中国企业内训第一品牌课程的缔造者！他创办的课程《如何从优秀到卓越》现已培训辅导过800多家企业，其中包括15家上市公司。 品牌课程：《总裁三项修炼》、《总裁演说智慧》。 品牌内训：《如何从优秀到卓越》、《打造商界特种部队》。 图书目录前言 一、2009年，他成为中国首富 他的成功不是谜，而是故事 解密财富“刘翔”的350亿神话 比亚迪，民族制造业的旗帜 企业家的三个问题 在低调与张扬间畅意游走 员工眼中的“神” 企业家的责任感 二、电池专家变身“电池大王” 贫寒少年的科学梦想 年轻博士的拳拳赤子之心 疯狂“下海”，掘金电池 打造比亚迪的创业团队 品质控制抢占电池市场 打造温馨的比亚迪之家 三、挑战日本电池巨头及代工皇帝 挑战三洋 和解三洋 击败索尼 富士康狙击比亚迪 四、比亚迪华丽上市香港证交所 资本市场的博弈 资本经营，广开财路 联手百富勤，香港成功上市 为自己的梦想买单 五、“电池大王”入主汽车帝国 “带电”的汽车王座攀登者 王传福的造车理由 为什么选择入主秦川 站在巨人的肩上，破除技术壁垒 枪毙“316”方案 三年磨一剑，“丰田”F3中国造 王传福的制胜武器 进军海外市场 吹响“2025年比亚迪世界第一”的战斗号角 我们是在做工厂，不是做产品 回望秦川，追寻蓝海 六、逆市上扬，金融危机中的黑马 令“股神”青眼有加的中国公司 巴菲特的神秘礼物 他凭什么打动巴菲特 金融风暴也是机会 旺市看通用，淡市看比亚迪 风暴眼中，王传福“四种能力”等待考验 巴菲特“拥抱”王传福，郭台铭“光火” 比亚迪股价大跌，王传福“笑”避质疑 七、争做电动汽车时代的领航者 比亚迪纯电动汽车质疑， 众说纷纭“铁电池” F3DM双模时代 打破传统汽车生产格局 电动汽车是中国汽车行业的发展机遇 做“内燃机时代”的掘墓人 游说政府 中国政府新能源政策适时助力电动汽车 被质疑的绩优生：王传福等待正名 八、王传福成功之道 成功的“简单”逻辑 创造性模仿者成首富 一个人说了算 比亚迪算术：机器+人=机器人 做一个有责任感的企业家 九、比亚迪的品牌战胳 挑毛病挑出好品质 照镜子战略 大客户战略 从“创造”到“创意”的飞跃 打造比亚迪的研发团队 打造民族的世界级汽车品牌 比亚迪的百年品牌战略 十、集中高效的企业文化 袋鼠精神 技术为王，创新为本 全透明的操作模式 和谐大同共创繁荣的协作精神 大企业的价值 徽商情结维系上万人的纽带 附录： 王传福个人荣誉 王传福创业大事记 比亚迪荣誉殿堂 2009年中国汽车业发展国际论坛演讲辞 …… |
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