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书名：万能表格在企业价值链管理中的应用

作者：何磊

创作背景：作者以企业战略管理、企业营销管理、企业人力资源管理、企业财务管理为基础，以企业价值链管理为研究对象，以万能表格为主要管理工具，以企业业务单元为实际案例，融合企业管理者的管理理念，著成此书。

内容简介

通常的公司内部，对各个部门负责人的专业能力要求很高，营销部门对营销能力要求很高，但对其他业务能力很少做要求。企业的管理就像运转的链条一样，整体链条不运转，不仅仅是单个齿轮的问题，是整个链条环节出现了问题，以往的管理经验，通常管理齿轮，而忽视链条的管理，提高齿轮的单个能力（部门的专业能力），忽视链条综合能力要求（其他综合能力：如财务、采购、人力资源、营销），谁来充当链条管理的角色。

企业的运营管理者在企业的整体管理协调中，必须具备综合的业务素质能力，对战略、营销、财务、采购、人力资源、物流等多项企业业务行为具备较强的综合能力，确保整体价值链的正常运转。

目录

第一章 EXCEL在项目盈利能力中的分析应用

1.1 经营杠杆管理

1.2 财务杠杆管理

1.3 联合杠杆管理

1.4 部门盈利能力分析

第二章 EXCEL在投资决策的管理应用

2.1 市场预估与环境分析

2.2 现金流量的计算

2.3 净现值及利润指数的计算

第三章 EXCEL在营销主导的管理应用

3.1 产品分析（波士顿矩阵）

3.2 产品定价策略

3.1.1 成本导向定价

3.1.2 需求导向定价

3.1.3 竞争导向定价

3.3 客户分析

3.4 漏斗管理

第四章 EXCEL在财务主导的管理应用

4.1 增值税预警管理

4.2 应收（应付）账款管理

4.3财务分析

第五章 EXCEL在商务主导的管理应用

5.1库存管理系统

5.2成本分析系统

第六章 EXCEL在人力资源主导管理应用

6.1 KPI及目标管理

6.2 人事档案系统

6.3 平衡计分卡管理方法

6.4 360度评估方法

6.5 营销人员价值系数

6.5 营销人员BBV评价法

6.6 满意度调查