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副标题:管理案例系列

作者: （美）大卫.尼尔森

译者: 孟祥成 译

出版社:中国建材工业出版社

出版年:2002-01

页数:339

定价:19.00

装帧:平装

ISBN:9787800909054

内容简介

本田公司80%的零部件是从近千家遍布于世界各地的零件供应商手中购买来的，为了保证大大小小的供应商生产的零部件的质量，改善与供应商的伙伴关系，确保供应商的所有生产线能够高效率地运转，BP计划应运而生，其目标是取得五个战略性的提高。本田公司先后在其120多个主要零部件供应商企业中，成功地制定并推行了BP管理计划，为本田汽车公司建立了坚强有力的零部件供应商系统。

作者简介

大卫·尼尔森，本田汽车美国公司董事副总裁，BP管理方案的主要制订者和推行者。

里克·马尤，美国本田公司老员工，BP计划奖励方案设计、实施者。

帕特里西·E·穆迪，生产管理顾问，《目标》杂志编辑，美国制造商出口协会记者。