词条 | 川石泰 |
释义 | 川石泰管理咨询有限公司,成立于2003年。是一家专业的管理咨询、管理培训和市场研究机构。在徐州率先导入并践行ICC/ESOMAR市场调研国际规范而成为徐州管理咨询界的领跑者。 公司简介 川石泰管理咨询有限公司,成立于2003年。是一家专业的管理咨询、管理培训和市场研究机构。在徐州率先导入并践行ICC/ESOMAR市场调研国际规范而成为徐州管理咨询界的领跑者。中心依托丰富的教学资源,吸纳国内外一流的专家、学者,通过与学员共同构筑的互动平台,传授经营管理之道,研讨运筹策划之理,培养中国企业的经营管理精英,并致力于培养具有崇高思想境界、卓越战略眼光、总揽全局的决策能力和高效管理能力的企业家和高级职业经理人。我们以完善及个性化的管理培训课程汇聚起徐州乃至周边省份的企事业单位各层管理人员。实力雄厚的讲师与咨询队伍、覆盖各领域的培训项目,加上与国际接轨的管理体系,使得川石泰管理咨询公司在淮海经济区所向披靡。 川石泰管理咨询公司立足于中国企业发展现状,制订了“咨询式大讲堂”、“调研式内训”等企业培训方式,切中要点,对症下药,抛去外部形式,培训过程不拘一格,直接以结果为检验培训的唯一标准,成为淮海经济区管理咨询界的领跑者。现在,川石泰管理咨询公司拥有“CST管理领航”系列论坛,更是为广大客户提供了交流的平台,使得川石泰的服务更加公开透明。 公司精神 滴水穿石 稳如泰山 追求卓越 客户为上 公司荣誉 1、2006年被评为长三角知名培训咨询机构,副理事单位; 2、2005年江苏省咨询协会优秀会员单位; 3、2006年被徐州报社评为徐州地区知名培训机构; 4、2007年被培训师大联盟授予优秀管理咨询文明奖; 5、在徐州已成功开展了8期的高级职业经理人; 6、在国家前几期统考中,我机构考生名列前茅,取得骄人成绩! 7、成立以学员为主导的CST经理人同学会; 服务项目 1、企业战略咨询 企业发展咨询:战略澄清 战略制定 战略评估 改制与治理咨询:企业改制 治理结构优化 2、组织与流程优化咨询 组织优化:组织现状评估 整体组织架构搭建 组织变革实施方案 流程优化:管理流程优化 业务流程优化 流程重组与信息化 3、人力资源管理咨询 人力资源管理:人力资源规划 岗位设置 工作分析 薪酬管理 绩效管理 招聘与培训体系 人力资源基础制度 人力资源软件 4、企业文化咨询 企业文化:企业文化理念 企业文化制度 企业文化形象识别 企业文化宣贯 5、财务管理咨询 企业财物战略 财务管理组织架构 财务核算体系 财务管理体系 资金管理体系 财务信息化 6、管理提升 提供符合中国特色的公司治理结构、集团管理模式、组织架构、业务流程再造或优化及管理制度优化等全面解决方案。 国家职业经理人: 国家职业经理人资格认证培训于2005年登陆徐州,由徐州川石泰培训中心权威开展。中心已经成功举办多期培训班,培训班围绕企业中高层管理者应具备的知识和能力,设置了一系列知识优化、能力修炼和素养提升课程,旨在使高级职业经理开阔眼界、提升综合管理知识、强化实用管理技能、加强自我修炼,从而加深高级职业经理对企业战略、运营的理解,提升其发现问题、解决问题的能力,增强企业及个人的竞争力。学员收获巨大。证书分“高级职业经理人”(一级)、“职业经理人”(二级)、“经理人”(三级)三个级别。他是国际认可、全国通用的职业经理人国家资格证书,是经营管理资质和能力最有力的证明文件.。 |
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