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词条 泰格方略
释义

企业理念

泰格企业理念:持赢保泰,不拘一格

企业介绍

泰格方略(北京)管理咨询有限公司是一家从事管理咨询与培训的专业公司,是北京清华大学国际工程项目管理研究院的授权培训中心,高端的课程有《清华大学领导商略高级总裁研修班》《清华大学资本运营总裁高级研修班》也是本土咨询公司中拥有首批国际认证管理咨询师(CMC)数量最较多的咨询机构,经过不断的发展和积累,已拥有一支高素质经验丰富、务实敬业的顾问团队,以及日臻丰富的知识保障体系,可为各类企业提供专业培训与咨询服务。

业务范围涵盖战略咨询、建设企业执行力、营销策划、品牌战略咨询、企业文化咨询、人力资源咨询、金融财务咨询、教育培训服务等。

专业的咨询顾问团队和务实的“嵌入式”服务方式,使得客户满意度不断提高。以提升企业战略实施能力为核心的“执行力建设工程系统”,开国内咨询行业之先河,将“本土化执行力”理论已为200多家企业及政府事业单位提供了成功的培训服务,行业涵盖房地产、汽车及零配件制造、餐饮、IT及相关设备制造、医药、服装、食品、生化制品、旅游、物流、零售、出版、高等院校、研究院所、区域经济等。

培训课程特点

设计特色

1.将讲授、活动等课程内容纳入整个训练营中的每个环节,给学员一个全方位的震撼教育

2.团队游戏将以穿插在课堂内进行为主,而非独立课程 (可避免反客为主)

3.尽量每晚设一闲谈沙龙和活动 ( 每天定不同主题,出席嘉宾 )培养大家公共发言的胆量及逻辑思考等能力

4.将素质培养和企业文化相关联

5.即时奖励/惩罚

6.将培训期间的考评结果作为将来晋升聘用的依据之一

讲师特色

1.在泰格方略讲师库中选取最适合企业培训需求的讲师

2.有丰富培训经验

3.深入浅出、通俗易懂的讲授能力

4.能准确把握学员需求,掌控现场气氛,达成培训目标

培训评估

1.理论考试与培训效果考评的方法相结合进行考评

2.每位学员在培训结束时写一篇心得体会,心得体会在分组座谈会上交流、分享

3.将培训期间的考评结果作为聘用的依据之一

4.学员提交一份《行动计划》

服务特色

× 项目运作能力最强:泰格方略能够同时为20多家客户提供培训服务,以2008年8月为例,泰格方略同时运作着26个项目。

× 客户满意度最高:自2007年公司成立以来培训客户的回款率一直保持在100%,在行业内鲜有。2008年至今泰格方略一半以上的项目来源于客户续单或客户引荐。

1.优秀的培训课程

泰格方略深信:“知道了”是培训的初级效果;“知道了”并能转变成高效的行为是培训的价值。我们的课程开发秉承了泰格方略“实践派咨询”的理念。课程设计既重系统性、科学性,同时更注重技能及方法的训练和应用。丰富的训练方法和案例分析,有效帮助学员把知识转变为技能应用到实际工作。

2.专业的培训顾问团队

泰格方略拥有一支毕业于国内外一流商学院或大学的强大专业顾问队伍。大部分顾问具有管理和技术两方面的综合背景,在具备企业实践经验的同时,也有大量的企业管理咨询服务经历,擅长引导培训对象积极思考,将先进的理念传授给培训对象。泰格方略的全职高级培训顾问包括做过20多家地产咨询项目的多名合伙人和资深管理顾问。

3.量身定制的解决方案

每一个培训项目我们深入了解客户的发展战略、组织状况以及参加培训人员的实际问题。然后运用专业的方法帮助客户分析并明确培训需求。基于精准的培训需求的把握,我们为客户设计并实施相应的培训科目。泰格方略关注服务过程的每一个细节,以确保客户在培训投资上得到满意的回报。

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更新时间:2025/1/11 5:30:46