讲师介绍：

孙先生曾经先后担任新科集团、联想电脑集团、中建电讯集团、苹果服装、振威服装集团公司人力资源总监，拥有十六年的大型外资、民营企业人力资源管理实战经验，对人力资源各个模块娴熟精通并创立了自己独特的管理技巧。孙先生还曾担任过贸易类公司、印刷类公司、环保类公司的兼职顾问，因此，在行业背景上，孙先生不仅具备IT、电子、通讯、服装、销售等公司的实操工作背景，更具备贸易、印刷、环保等领域的工作经验。

擅长领域：

人力资源, 员工培训

主讲课程：

《民企如何进行战略性人力资源管理》《沙盘演练－－目标管理与绩效考核》、《如何设计公平合理有竞争力的薪酬体系》、《中层干部管、育、用、留人技巧》、《非HR经理的HR知识培训》、《人力资源管理理念到动作分解》、《如何打造实用的培训体系》、《新法背景下的人力资源管理对应》、《民企如何打造规范化人力资源管理》、《如何在不增加总成本下提高效率和员工待遇》、《如何让人才发挥最大潜能》

服务客户：

孙先生先后培训百余场，包括内部培训和公开课。在内训方面，孙先生曾经为科明环保设备、洋通饮料公司、太阳星通讯、黎明电子集团、宝柏集团、德宝三商包装、宝龙华达通讯、苹果服装公司、快美印刷、天意印刷集团、振威服装集团、威丝曼服装、泛凌贸易、天威集团等公司做内部培训；在公开课方面曾经同北鸣顾问、南方略咨询、君远培训、益策学习机构、中华英才、前程无忧、金领世界等机构合作进行多次公开课讲授；在学院合作方面，孙先生又同河大经管学院、江西化工、南昌航空、武汉民族学院、武汉思源职业学院、广大华软学院、佛山科技学院等大中专院校合作授课，听课学员达数千人次。

学员及客户的评价：孙先生的课程实用，引用大量案例，紧贴实际，对工作具有实际的指导意义，甚至有些方法可直接复制使用，孙先生授课风趣，互动强，气氛活跃，不枯燥；在培训方式上讲复杂的理论简单化，深入浅出，层次清晰，易于理解和接受，是国内难得的实战派老师。