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词条 孙茂军
释义

孙茂军,男,北京房山区人,1969年11月21日出生,中共党员,大专学历,任北京合成橡胶事业部聚合车间工段长,他扎实工作,认真负责,曾连续三年被评为中石化总公司的“青年岗位能手”、燕化公司的“十大青年标兵”,多次被评为燕化公司先进生产(工作)者,2004年荣获中央企业劳动模范、首都劳动奖章等称号。

中文名:孙茂军

国籍:中国

民族:汉族

出生日期:1969年11月

学历:大专

任职:北京合成橡胶事业部车间工段长

荣誉:首都劳动奖章

个人简介

孙茂军于1991年入厂,凭着不懈钻研和努力,他很快从年轻人里脱颖而出。1994年任车间班长,2002年成为车间工段长。孙茂军好学不倦,在他的带领下,化工四班的学习气氛浓厚,通过再造和学习,培养出诸多操作能手,并不断支援到别的岗位。他从抓劳动纪律和工艺纪律入手,把车间的考核细则细化到班组和个人。他在不影响班组正常工作的前提下,定期安排职工进行换岗学习和实践,并加强技术培训和反事故的演练。为了不走过场,他身先士卒,带领大家演练操作,提高实战水平,并把演练考核成绩与奖金紧密联系。在这种浓厚的学习氛围中,其车间班组形成了“比学赶帮超”的热潮。

人物事迹

勤奋工作

孙茂军参加工作才两个月,师父就被调走了;之后,车间因为人手匮乏,就没有再给他配师父。他没上过技校,中专所学的专业不对口,一切都是现学现用。一次,他正在操作室当班,车间主任到操作室进行例行检查。来到孙茂军的区域,只是扫了几眼,批评了孙茂军。原来是外面的导压管被冻堵住了,压力表反应的是一条直线,升压、降压都没了波动,差点酿成了大事故。孙茂军有些不服气:问题出在管线上,巡检的师傅没有发现,他怎么知道。后来孙茂军才明白,压力表的正常反应应该是波动线,长时间是直线,肯定是压力管冻堵了,这是操作工应掌握的常识,还是自己技术不行。

从那时起,孙茂军下定决心,一定要做一个合格的操作工。与技校生相比,他没有受过系统培训;与老师傅相比,他缺乏一线丰富的经验;但他有着对工作的极端热忱。他相信勤能补拙。从此,在控制室、在装置区,经常看到他往返上下的身影:熟记系统流程,在操作中反复实践、记录,每天下了班盯着《化工原理》苦读。就这样,纷繁的流程有了头绪、复杂的操作变得简明。他把遇到的各种问题和解决的办法一一记在笔记本上。

后来车间授星操作工考试,他成为车间10名星级操作工中的一员。1996年,在公司化工万人大比武中,他以优异成绩获得公司操作状元称号;2003年,公司对职工进行技能鉴定,他通过了工人技师理论与实际操作双项考试。1997年,橡胶事业部为搞系统操作对聚合和回收装置进行了合并。为促进职工学技术,车间对操作工进行了考核并根据考核成绩授予操作工不同星级称号。考核规定,能熟练操作一套装置的授予二星级称号,能够熟练操作两套装置的授予四星级称号。以前评比星级操作工最高到三星,评四星操作工还是第一次。两套装置合并才半年,要达到四星要求难度太大,报名时只有他一个人,心里压力大。考试当天,孙茂军对笔试的内容熟悉,答得非常顺利。随后是严格的口试,主考官是车间主任、工段长和技术员。口试从理论知识到实际操作,从装置的日常维护到各种事故处理,孙茂军对答如流,没有出现差错,孙茂军顺利过关,被评为“四星级”操作工。

技术过硬

巡检是一项枯燥乏味的工作,面对的不是冰冷的设备,就是隆隆的噪音。孙茂军巡检数千次,每次都是一丝不苟、专注而细心,他一次次发现并及时处理了装置的隐患。有一次,巡检到聚合二楼时他听到有些轻微的声音,多年的经验使他对装置一点异常的声音都十分警觉。孙茂军停下脚步,在附近仔细查找,但却没有发现问题。孙茂军转了一圈后仍不放心,又回到了原地。还是有异常的声音。他再次仔细倾听,终于听出了是B线首釜减速机的轻微杂音。他一面拿来棒式“听诊器”仔细“诊断”,一面用手触摸减速机润滑油,润滑油很烫。他当机立断命令停下B线,并同时通报厂部和车间。事后,当钳工打开减速机才发现,机内轴承的一个滚轴已经损坏,正在磨损其他部分;如不及时发现就会导致整个减速机报废,严重影响顺丁橡胶的生产。车间有什么活或者出现什么问题,孙茂军总是冲在前面,干在前面,为了车间的安稳生产,他舍弃了许多家里的事情。

一年冬天,家里的电话半夜里响起来:“段长,T—424塔又出故障了”,孙茂军迅速起身,穿上衣服,拉开门就冲向了厂区。一到控制室,孙茂军就跑到仪表前仔细观察,看工艺流程情况、看物料平衡情况,迅速判断后,他冲出控制室,到装置上检测,原来,是因为进入T—424塔的物料温度偏低,因而导致了冻堵泄漏。孙茂军立即安排人员对问题进行了暂时应急处理。接连几天,孙茂军想的就是如何处理物料温度偏低和冻漏难题。三天以后,他终于琢磨出了从根本上解决问题的好办法:按照他的思路,对T—424塔进行了改造,将外购的温度较低的丁二烯与T—462塔温度高的丁二烯混配后再进T—424塔,既提高了外购丁二烯的质量,又解决了冻漏问题,而且还大大降低了能耗物耗。

严格管理

一年春节,家住星城的副班长赵庆刚上班迟到了8分钟,他和孙茂军平日关系好,心想没什么大不了的事情。但是孙茂军丝毫没给其面子,按考勤规定扣了他150元钱。自从副班长挨了罚,班里职工就没有人迟到,倘若有事没赶上班车或估计上班时间紧了,大家就掏钱“打的”。孙茂军把大量的心血放到提高班组成员素质上。他常对大家说:“年轻人多学点东西将来会有用,知识多了累不着。”他以自己的成长经历鼓舞大家学习,用工作实践中的考核来检验大家的学习成果。他率先在全车间开展了岗位练兵活动,并将考核成绩与奖金挂钩。班员们谁有什么不会的,他主动帮助、一次次示范,从不保留。车间操作工授星考试,孙茂军班考上星级操作工的占到了80%。一位女师傅是从其他班组调过来的,以前是车间考核的倒数几名。到了孙茂军班,在浓厚的学习气氛影响下,她不断学习进步,很快成为了星级操作工。当了工段长以后,孙茂军把学习氛围带到了整个聚合工段。为了聚合工段的蒸蒸日上,他付出了极大的努力。

家人支持

孙茂军工作之余,也努力要求自己做个好丈夫、好父亲。只要有空在家,他就买菜、做饭、收拾家务。但大多时候,家里的事情还是由妻子支撑。她也是聚合职工,了解孙茂军,也了解聚合装置,知道孙茂军肩上的担子有重,因而她很少抱怨孙茂军,还成了孙茂军的工作助手,常常为丈夫“通风报信”,及时提供车间的一些信息。一次周末,孙茂军休息。中午时分,聚合装置出现了故障,当几位车间领导匆匆赶到现场时,却发现孙茂军已经赶到了现场并正在处理。大家很奇怪,直到后来才知道:是他妻子打电话通知了孙茂军。

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更新时间:2025/2/27 2:13:46