| 词条 | 宿迁市耀兴玻纤装饰材料有限公司 |
| 释义 | 公司简介本公司成立于1999年，专业生产各种规格的玻璃纤维网格布。如GRC体增强保温网，马赛克网片，大理石背粘网，轻质墙体嵌缝带等。产品以中碱或无碱玻璃纤维机织物为机材，经高分子复合，经表面化工涂覆成，在水泥和其他碱性介质中具有极高的耐碱腐蚀性能，解决了普通玻纤制品在水泥制品的抗侵蚀性能差，寿命短的问题，经耐久性试验，其在硫酸盐低碱度水泥中半衰期可达到100年。由于其优良的抗碱性，耐酸性，柔韧性以及经纬向的高度抗拉性，在水泥制品中起着重要的结构作用，产品广泛用于墙体增强保温，轻质墙板，欧式构件，石膏制品，排烟道，大理石，马赛克，水泥，屋面，玻璃钢制品等新型建材的增强。“神通”牌玻璃纤维网格布作为建筑 “软钢筋”，将是建筑增强材料领域一次新革命。 规格：4×4,4×5,5×5,10×10克重量：80g-180g 注：规格，克重量，门幅，颜色等特殊规格可以根据客户定制。 企业文化企业精神-----团结、诚信、创新、求实 管理理念-----“您的满意，就是我们的追求！” 用人之道-----以人为本，发现、培养、激励 企业目标-----创一流品牌，做一流企业，走集团化经营，向国际化发展 企业精神 团结：全体员工都必须有团队协作精神，互爱互助，为了共同的目标，将自己的价值溶入到企业发展中来，形成强大的凝聚力。 诚信：对人、对事、对内、对外，都要真诚相待，培养可信度，以诚为本，信誉当先。 创新：企业发展的灵魂，任何岗位，任何工作，都必须有创新机理。善于否定自我，在否定中发展自我。 求实：“一切从实际出发。”从企业决策，到员工工作，都要实事求是，讲求实效。计划、制度不做“纸上谈兵”，要做行动的倡导者。 管理理念 方圆管理法：既要有"刚性"管理，又要有"柔性"管理。 管理制度：实行"方形"管理法，即严格、规范、标准、有序。 激励机制：提倡"圆形"管理法，即建立有情激励管理法。鼓励员工提高技能，激发员工不断学习，鼓励员工参与企业管理，给予员工广阔的个人发展机会建立合理化奖励办法。 环境规范：简洁、实用、现代、优雅。 办公区：以简洁、优雅、现代为主，突出文化气氛。 生产区：以实用、简洁为主，突出务实的工作气氛。 员工要求 素质：责任心、上进心 、事业心。 对员工的基本要求：必须有责任心。 对中层管理者基本要求：必须有责任心、上进心。 对高层管理者基本要求：必须有责任心、上进心、事业心。 形象：端庄大方，干净整洁。 自律标准：勤奋、学习、敬业、务实。 发展历程1、1999年6月公司成立。 2、2000年引进拉丝技术生产玻璃纤维纱。 3、2005年公司引进箭杆织机进行生产。 4、2006年初公司整体更换剑杆织机。 5、2006年底公司进行股份改革，公司更名为耀兴玻纤。 公司地址地址：江苏省宿迁市经济开发区东区富春江路8号 |
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