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书 名：私营企业决胜市场要懂的200条锦囊妙计

作　者：凡禹，昌纯　编著

出 版 社：立信会计出版社

出版时间：2011-7-1

版　次：1

页　数：379

字　数：442000

印刷时间：2011-7-1

开　本：16开

纸　张：胶版纸

印　次：1

I S B N：9787542929587

包　装：平装

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内容简介

中国的私营公司不是不能做大做强，而是中国的私营公司只要做大做强，成本就很可能失控，而造成企业后续经营困境。中国的私营公司如要做大做强，在过程中就必须“控制成本、精益求精”。经济学家郎咸平如是说。凡禹编著的《私营企业决胜市场要懂的200条锦囊妙计(成功金版)》基于大量私营公司成长和发展成功的经典案例，全景式地论述私营公司做大做强的黄金法则——从私营公司的创立到发展、从市场到营销、从人才到管理、从危机处理到经营方略……《私营企业决胜市场要懂的200条锦囊妙计(成功金版)》深入浅出地分析了私营公司决胜未来，创造长续发展可能的各个层面，解决了私营公司的领导者在经营公司的过程中可能遇到的诸多问题。

目录

第一章 成功不是偶然，八仙过海各显神通

1．合理整合和利用全球资源

2．成本控制新论：无限优化产业链

3．借力传统行业，孵化技术新宠

4．做循环经济的倡导者

5．既要稳扎稳打，也要抢占先机

6．到冷门的地方去投资

7．当企业还小时，不妨试用贸工技模式

8．虚拟经营，打造没有围墙的协合联合体

9．向国际市场挺进

第二章 榜样模式，撬动利润区

10．皇明模式：找准独特位置，为后来者设置门槛

11．盛大模式：垄断上游资源，整合下游终端

12．触动传媒模式：不创新，毋宁死

13．阿拉丁模式：在服务盲区找到生存空间

14．网盛模式：小门户+联盟

15．龙的模式：逆向打通价值链

16．佳美模式：轻资产方式经营，赚足风投眼球

17．价值中国网模式：和用户分享一切

18．雅昌模式：既有开放的外延，也要有兼容的内涵

19．经仕模式：化废为宝，坚持可持续开发

第三章 优化内部治理，让战斗力常青

20．管理就是沟通、沟通、再沟通

21．打破壁垒，群策群力