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书 名: 私营公司的24堂细节执行课

作　者：李成坤

出版社： 北京工业大学出版社

出版时间： 2011年4月1日

ISBN: 9787563926923

开本： 16开

定价: 29.80元

内容简介

任何一个企业，都不缺乏伟大的战略。但它们真正所需要的，却是把战略落实到位的执行力。执行力是连接企业构想和实践的桥梁，构想再伟大，也要有人将它实践出来，这一切靠的就是执行力。在中国的企业界，从不缺少睿智的战略家，也不缺少先进的管理制度，更不缺“狼"道，缺少的就是对平凡细节认真的、不折不扣的执行！

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第一课 执行无小事：企业大事必作于细

1．企业无小事2

2．小事做到位，执行才到位3

3．谨慎应对“多米诺”现象6

4．发现小漏洞，立即弥补8

第二课 管理模式与执行：制约私营公司执行力的现状

1．“大锅饭”管理模式导致执行力下降12

2．执行角色缺失造成执行力低下13

3．“家企不分”影响执行力16

4．公司管理制度不完备阻碍执行18

第三课 决策与执行：市场从来不是纸上谈出来的

1．如果员工不了解决策，他怎么可能正确执行24

2．老鼠如何给猫挂上铃铛，决策须从实际出发26

3．将决策转化为行动，否则便是纸上谈兵29

4．分解决策目标，定出小任务32

第四课 人才与执行：选对人才能提高执行力

1．人才缺乏是私企执行力弱的主要原因38

2．私企为何留不住人才40

3．优选执行力强的人才43

4．外来的和尚不一定会念经，多从公司内部选拔人才45

第五课 受权与执行：没有授权就没有执行力

1．诸葛亮“出师未捷身先死”的启示50

2．授权对象，最优秀的不一定是最合适的52

3．授权≠放任不管，坚持可控原则55

第六课 利益驱动与执行：运用好薪酬的激励作用

1．“重金”之下必有“千里马”60

2．让人信服，就拿利益说话62

3．小心不要花钱买来“离心力”64

4．别让物质激励步入恶性循环67

第七课 情感激励与执行：让员工跑起来

1．最廉价而简单的激励方法是赞美72

2．对下属怀一颗感恩的心74

3．用关怀让公司成为温暖的家77

4．有时，宽容比指责更有效79

第八课 危机意识与执行：别让惰性毁了企业前途

1．拒绝“温水煮青蛙”84

2．“我们离破产永远只有18个月”86

3．冬天并不可怕，可怕的是我们没有准备89

4．把危机变成转机92

第九课 法纪与执行：任何人都不能搞特殊化

1．不因情废法98

2．以身作则，领导者是最重要的执行主体100

3．说到做到，依法办事103

4．如何管理不遵守公司制度的“刺头”员工106

第十课 战略目标与执行：成功的执行源自目标

1．为什么大多数企业的目标是空中楼阁112

2．设立一个让员工努力追求的目标114

3．保持企业目标与个人目标一致117

4．行动忠诚于目标120

第十一课 团队意识与执行：配合也是一种生产力

1．团队执行力才是真正的执行力124

2．一个公司只有一个代名词——我们126

3．重视部门之间的协作128

4．真正的团队只发出一个声音、执行一个战略131

……

第十二课 信任与执行：相信同一个战壕里的人

第十三课 绩效考核与执行：走出误区才见成效

第十四课 责任心与执行：让你的员工肯负责

第十五课 借口与执行：方法一定比困难多

第十六课 竞争与执行：保持企业活力的源泉

第十七课 效率与执行：有效的执行才有效率

第十八课 惩罚与执行：有效才是关键

第十九课 培训与执行：将学习型组织落到实处

第二十课 沟通与执行：交流不畅努力白费

第二十一课 创新与执行：开创蓝海不走寻常路

第二十二课 企业文化与执行：文化不只是墙上的标语

第二十三课 跟进与执行：完善监督体系，保证高效执行

第二十四课 结果与执行：不追求结果的执行毫无意义