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书 名: 是主管就要懂的心理掌控术

作　者：仁久

出版社： 中国华侨出版社

出版时间： 2011-7-1

ISBN: 9787511314994

开本： 16开

定价: 30.00 元

内容简介

这本《是主管就要懂的心理掌控术》由仁久编著，主要内容是：优秀的管理者就是要精通心理学，善于出主意。懂得识人心。用人心。工作就会得心应手。企业就会出效益。这些主意。不是仅靠常规思维方式可以想得出来的，要采用变通的手法另辟蹊径。这个变通也就是管理学中的心理学。

这本《是主管就要懂的心理掌控术》适合企业管理人员阅读。

目录

【第一章】领导魅力掌控术：凝聚人心先靠人格魅力

【第二章】自我性格心理掌控术：不同性格的管理者及其管理方式

【第三章】因人而异心理掌控术：如何对待和管理不同性格的下属

1. 员工总是迟到怎么办

2. 对“贫嘴”下属要避免被蒙蔽

3. 对有非分要求的下属不可纵容

4. 对报喜不报忧的下属理性甄别

5. 把爱告密的下属变害为宝

6. 激发凡事爱拖延的下属的执行力

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试读章节

1. 重视细节，先见团队中的隐患成功学大师卡耐基曾说过：“一个不注意小事情的人，永远不会成就大事业”。人格魅力说的是一个人在与别人交往中让别人内心感到信服愉快安全等综合概念。一般是对组织中的“领导者”的专业评价。

一位管理专家曾说：“人格魅力有先天因素但主要还是靠后天修炼。”古语有云：“千里之堤溃于蚁穴”，就是强调要想成就伟大事业就不要忽视微小之处。然而，环顾四周大而化之马马虎虎的毛病随处可见；“差不多”先生比比皆是：好像、几乎、将近、大约、应该、可能等词已逐渐成为们习以为常的口头禅。

实际上就在这些词汇一再使用的同时，许多重大决策都只停留在纸上。大量重点工作只落实在表面上，致使许多宏伟目标都成了海市蜃楼。做老板的要记住一个词——“异常管理”，这是说去管那些人家不管的事情，看不到的事情，做不到的事情，想不到的事情，说不出的事情。

做企业，成有成的道理，败有败的原因。“成也细节，败也细节，，的说法自有其合理之处。既然如此，无论在大事上，还是小事上，都需要做到“滴水不漏”、“一丝不苟”。只有这样，才能真正地稳操胜券。

成功的标准，就是追求细节上的完美，这是成功领导的要求，也是成功领导的想法。如果每个人能这样想，无论你做什么，品质都很好，都不会自满。因为很少有东西是完善的，即使是最好的产品都有缺陷。

然而，无论在公司或组织中，就是因为领导设立这样一个完美的目标，可以提升每一个人对品质的意识，使每个人做事都变得非常认真，因为每个人都在研究，要怎样才能把事情做得更完美。