实激励是特指领导者对员工的物质上、经济上的激励。

它是与虚激励相对应的概念。

虚激励是特指领导者对员工的精神上情感上的激励实激励。由于企业的员工既有情神上心理上的需要又有物质上生理上的需要，所以对他们就应该既有精神上的激励又有循规蹈矩的激励经济企业任何时候对任何人的激励都必须把精神激励和物质激励结合起来进行。否则激励是没有效果的，甚至是有害的把握虚激励和实激励的结合点关键有三点：（1）认清企业员工的差异性；（2）认清员毛需要的变动性；（3）处理好主动激励与被动激励的关系。