| 词条 | 成就自己的三大资本 |
| 释义 | 基本信息作者：翟鸿燊 著 ISBN：10位［7801209613］ 13位［9787801209610］ 出版社：中国华侨出版社 出版日期：2005-7-1 定价：￥26.00 元 内容提要成就自己的三大资本是什么？如何获得三大资本？如何利用三大资本成就自己的一生？ 随着社会的发展进步，世界变得越来越丰富多彩，成功的道路也越来越宽阔，影响成功的因素也越来越多，以前那种耕火种只靠体力为自下而上资本的时代早已过去了。在追求人生目标和实现人生价值时，我们每个人身上都潜藏着许多成功的资本…… 本书将思考能力、领导能力、沟通能力作为一个成大事者必备的三种基本能力，并作为成就一生的三大资本来衡量。 这三大主体能力基本构成一个人的综合能力，也可称为资本。三者相互依存、相互衬托，在我们每个人身上都具备了这三种能力，所存在的判别只是指数不同、段位不同。如果一个人想要追求一个远大目标、远大的理想，也就应该先从自身可开发资源入手，积累更大的能量，才能最终达成愿望完成使命。 编辑推荐提升沟通能力是事业成功之钥。据学者研究，大部分成功的管理者，其每天百分之七十的时间，都在从事沟通的工作。凡是懂得如何做有效沟通的管理者，其执行力必强，工作绩效必佳。 ——知名演讲家 赵菊春 所有计划、目标和成就，都是思考的产物。你的思考能力，是你惟一能完全控制的东西，你可以以智慧或是以愚蠢的方式运用你的思想，但无论如何运用它，它都会显示出一定的力量 。 ——搜狐网CEO 张朝阳 领导就是领袖和导师，领导力即是获得追随者的能力，领导者的真正价值在于让追随者成为领导者。 ——翟鸿燊 作者简介翟鸿燊，超级思考力、行动力、表达力训练专家，潜能激励大师，中国最佳营销教练。中国国际人才工程学院院长，道昂国际集团董事长，DAM拓展机构总裁，中国企业管理研究所高级研究人员、培训总监，北京大学中国职业营销经理高级研修班客座教授，中国注册策划师培训总监。 畅销书《说在恰到好处》、《领导的力量》、《超级行动手册》等作者。 他成功组织“首届国际营销节暨中国营销创新论坛”活动，并被评为“中国最佳营销教练”。 最受欢迎的课程：心理学超级说服力、高品质沟通、高效团队建设、超级领导力、颠峰销售、高级总裁魔鬼训练、公众演说脱口秀等。受训学员达数百万人次并亲自训练出一批年龄20岁左右、年收入高达数十万元的行销精英。他曾被《华商》杂志等多家媒体报导，被业界誉为“超级行动力专家”、“行销实战导师”、“超级沟通说服力专家”、“领导力教练”、“领导奇才”、“潜能激励大师”。曾多次在人民大会堂作高级策划人及总裁培训。 他曾经服务、培训过的企业有：中国联通、中原油田、宇通客车集团、上海始峰集团、国强集团、天坛生物有限公司、山东淄博大亚金属制品有限公司、婷美集团、勰睿公司、银曼公司等数十家企业。 目录第一部分 思考力 第一章 创新思维 创新就是创造价值 惟有创新新才能开创新局面 明确的目标是创新动力的源泉 敏锐的洞察力与勇气的产物 第二章 辩证思维 在变幻之中求发展 竞争之中求共存 发现问题才能解决问题 在对立之中寻找统一 第三章 逻辑思维 掌握规律便是把握了主动 结果是原有规律的推进 机会隐藏在因果关系链条中 知识是正确逻辑思维的保障 第四章 系统思维 着眼全局才能协调发展 寻找整体与个体的最佳结合点 通观全局，权衡利弊 细节关系成败 第五章 发散思维 条条大道通罗马 多一种方式多一份竞争力 想到每一个可能出现问题的地方 让偶然向必然转变 第六章 形象思维 伟大的创造源于感性的冲动 良好的形象思维能力源于敏锐的观察力 形象思维决定创造力 第七章 正面思维 困境是成功到来前的礼花 寻找什么便能得到什么 积极思考的人才有积极的人生 第二部分 领导力 第一章 立威能力 第二章 统御能力 第三章 绩效能力 第四章 变革能力 第五章 激励能力 第六章 学习能力 第三部分 沟通力 第一章 表达能力 第二章 即兴演讲能力 第三章 说服能力 第四章 谈判能力 第五章 辩论能力 第六章 交际能力 前言我们经常会评论某人很有成就或很有能力，那么他到底靠什么能力来成就他的人生呢?本书将思考能力、领导能力、沟通能力作为一个成大事者必备的三种基本能力，并作为成就一生的三大资本来衡量。我认为这一总结非常准确，并欣喜作者能将复杂的问题简单化，更为欣喜的是他打破了以往人们脑海之中旧有的观念：单纯地强调依靠在学校里所学到的专业知识去博取成功的人生，而是向那些正在奋斗或即将投身奋斗的人传递出另外一种观念，从以下几个最基本最具有实效的方面去加强自身的修炼：思考能力是真正决定人与人之间最本质区别的因素，思考是所有力量之源、行为之本。正如一位哲学家所说：你的成就永远不会大.. 书摘时间赢得财富——成功人士论时间管理 一个人绝大部分是在业余时间中度过的。由于各人对业余时间的处理态度、安排内容、使用方式各不相同，就必然会给各人的成绩或成就带来差异。在自己的时间较少的情况下，应学会“挤”时间。去看医生时带一本书，这样就不必看他们的杂志或其他无益的东西。一位参加某个研讨会的公共关系主管告诉学员，要他在电话旁边放一叠阅读资料，每次在等对方接电话时便可以翻阅。一位必须在机场花很多时间的业务员说：“每次在下飞机去领行李的路上，我就停下来打公共电话，等我打完电话时，行李也已经出来了。只要能够利用，任何时间都不要浪费。” 不管在什么地方，每次齐格·齐格勒在必须排队等候时，他总会尽量带一些东西去看。李蓝·史传基智慧系统的主任非常小心地善用空档时间，即使在开车时也带着技术报告和商业杂志，以便在等红灯或塞车时看几行字。一位研讨会的学员安妮·索恩也是如此，她在车里放了一把拆信刀，每次开车时都带着一叠信件，利用等红灯时看信。她说，反正75％都是垃圾信件，而且在她到达办公室前，信件已经浏览完毕，所以一到办公室她就把垃圾信件全丢掉。 美国人琳达·迈尔斯自己开了一家顾问公司，一年约受理130个案子，她每年都需要到各地旅行，有很多时间是在飞机上度过的。迈尔斯相信和客户维持良好关系是很重要的，所以她常利用在飞机上的时间写短笺给他们。她说：“我已经无法自拔了，这样做让我非常愉快。”一次，一位同机的旅客在等候提领行李时和她攀谈，他说：“我在飞机上注意到你，在2小时48分钟里，你一直在写短笺，我敢说你的老板一定以你为荣。”迈尔斯回答：“我就是老板。” 美国企业家得利特·奥布莱恩的旅行社有许多外国客户，所以她上飞机时都带着一卷传真信息，等飞机降落后，奥布莱恩便会去商业中心把信息送给她的客户。她说传真可以横跨时区，所以特别有效，当客户一打开传真机，她的信息就已经在恭候大驾了。 【资本宣言】 领导者不论如何精密规划，还是有许多时间可以利用的。不要随便打发时间，应该为己所用。在所有资源中，时间对于领导者来说是最宝贵的，高明的领导者善于“挤”时间，把零碎的时间汇集起来，这将是领导者提高效绩的一笔宝贵财富。P.118-119 |
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