主要职责:

机构设置

主要职责:

上海市奉贤区投资管理服务中心，属区政府派出机构，代表区政府行使对投资项目“一门式”服务的审批、管理和协调的职能部门。

上海市奉贤区人民政府招商办公室是主管全区招商引资工作的区政府直属正处级全额拨款事业单位。

1、贯彻、执行区委区政府招商引资、项目协调、发展经济的有关精神。负责做好全区招商引资工作计划、指导、服务、管理全区的招商引资工作，为区委、区政府领导工作决策提供意见和建议。

2、负责制定本区二、三产业招商引资目标考核意见。会同有关部门对全区二、三产业招商引资工作实施检查考核。

3、统一受理来奉贤投资的项目报批文本、确定主办部门或窗口。

4、召集有关职能单位对项目进行初审、会审和评估，提出审批意见。

5、负责对进驻“一门式”窗口工作人员的管理、考核。对考核结果向派出单位反馈等。

6、协调解决项目审批中出现的问题和矛盾。

7、加强招商服务，介绍投资环境。引介投资伙伴，促成招商项目配对。

8、制定并实施全区对外招商宣传，组织和安排各类招商活动，参与较大项目的谈判，协调面上招商工作中的困难与问题。

9、对全区各镇、开发区拟引进项目进行评估和平衡，按照产业板块的要求协调引进项目协商落户相关区域。

10、对重点产业、重点项目进行跟踪和后续服务。

11、承办区政府交办的其他事项。

机构设置

1、行政办公室

主要职责：

负责对外联系与接待工作。负责文件的收发、传阅和归档存放。

负责办证大厅的环境与设施完善。负责中心的人事、福利等工作。

负责中心的计算机、后勤、卫生、安全保卫等工作。

负责人：张珺

2、咨询服务科

负责各类投资项目报批流程咨询。解答内外资项目审批的有关政策法律法规。负责办证大厅管理和协调；负责窗口上报报表汇总、做好统计分析工作；负责做好商务文印服务。

负责人：张新龙

3、协调管理科

负责组织有关职能部门对项目进行初审、会审和评估；负责做好项目的并联审批工作。负责做好项目会审会议纪要。负责做好项目审批过程中的协调和督查，掌握项目审批全过程情况。

负责人：刘勤元

4、招商管理科

根据区委区府对全区经济工作的要求，结合招商引资发展进程，负责制订年度全区招商引资实施意见、工作计划、考核办法；做好每月的招商引资月报表的汇总工作，搞好年终招商引资的考核工作，对全区各镇、开发区拟引进项目进行评估和平衡，按照产业板块的要求协调引进项目协商落户相关区域。

负责人:夏树华

5、园区管理科

指导全区经济园区和商贸型企业的招商引资管理工作，做好每月的招商引资月报表的汇总工作，及时发布招商信息，负责全区商贸型企业的招商管理、协调、指导、服务。

负责人：赵宁

6、项目信息科

负责实业型项目信息的收集、汇总和分析，项目的洽谈、跟踪、服务和协调；及时发布招商信息，制定并实施全区对外招商宣传，组织和安排全区重大招商活动；驻外办事处的联络服务工作,负责对外联系与接待工作。负责文件的收发整理和归档存放。

负责人：吴晓蕾

7、产业招商科

负责区重点产业等招商策划工作。进一步拓宽招商引资渠道，引进更多更好项目。

负责人：夏树华