陕西军粮供应站组建于1999年6月，隶属于陕西省粮食局，为独立法人单位，现有干部职工25名，担负着西安驻军和武警部队军粮供应任务。我站自成立以来，始终不渝地坚持“先前方后后方； 先军队后地方”的军粮供应原则，认真贯彻军粮供应政策，紧紧围绕军供“三二一”工程目标，抓管理，抓质量，抓任务，抓职工队伍建设，拓宽服务领域，参与部队后勤社会化保障工作，各项工作取得优异成绩。总后勤部，总装备部，兰州军区联勤部等部队首长，国家粮食局，国家军粮办以及陕西省，西安市政府领导曾先后前来视察工作，总后军需物资油料部冯亮部长，兰州军区联勤部占国桥副部长，国家军粮办振东主任并为我站题词以示鼓励。2002年，2003年先后荣获陕西省委，省政府，省军区和民政部，总政治部授予的“拥军优属”，“爱国拥军”先进单位光荣称号。

规范管理 全力保障军粮供应

1.严格管理是军粮供应的基础。西安驻军集中，军事院校多，部队领导机关多，军粮供应量大，要求高，任务重。我站始终把全力保障军粮供应作为工作重中之重。牢固树立政策观念，加强规范化管理，对军粮供应的各个环节制定了严密，科学的管理制度，从主任到员工，岗位有职责，人人有责任，规范化的管理，保证了军粮工作高效，有序，科学运转。几年来各类帐表，报单填制规范，军用粮票的保管，收，缴符合要求，未发生一起丢失，短少，差错责任事故。

2.军粮质量是军供企业的生命线。多年来我站牢固树立质量第一的观念。从军粮采购的源头抓起，坚持选用获得国优，省优的名牌大米，小麦粉，并与信誉好的厂家建立长年合作关系，建立质量可靠，粮源稳定，价格合理的采购渠道，购置粮油质量检测设备，实行一批一检一报告制度，落实企业法人为质量第一责任人制度。由于制度健全，措施得力，责任落实，我站成立 6 年来，供应军粮上亿斤，未发生一起质量投诉问题，在省粮食局，省粮油质检所以及兰州军区几次不定期组织的军粮质量抽检中合格率达到 100% 。总后勤部军需物资油料部冯亮副部长，兰州军区联勤部占国桥副部长视察时，看到我站严把质量关，采购的东北优质大米和陕西省名优牌小麦粉，袋袋合格达标，甚至超过国家质量标准情况，十分满意，占国桥副部长深情地说，陕西的官兵能吃上东北优质大米和省优名牌小麦粉，这是军供战线职工对人民子弟兵的厚爱啊！

3.军粮财务管理是军粮工作的关键环节。军粮财务管理如何直接体现着一个军供企业的整体管理水平，关系到军粮供应能否保障到位。国家粮食局，财政部和总后勤部多次发文强调要切实加强军粮财务管理，保证军粮资金的合理使用，安全运行，并专门下发了有关军粮财务管理的规章制度。我站领导深感管好用好这项资金责任重大，一方面加强财务人员政策学习，教育财务人员高度认识军粮资金是关系企业运行，关系军粮供应保障的重要条件，丝毫不能松懈。另一方面以国家有关规定为纲，结合单位实际，制定具体的管理细则，建立严密的手续制度，同时加强监督机制，每一项重大开支，班子集体研究，杜绝可能发生的漏洞。如军供粮采购是资金支出之大头，为保证资金合理支出和运行安全，在筹措中，都公开采购单位，公开采购价格，公开质量标准，增加透明度，使资金的流动置于监督之下。由于管理措施到位。监督机制健全，几年来国家下拨我站的军粮资金运行安全，使用合理，连续 6 年的财务审计，均做出审计合格的结论。