| 词条 | 三国的奥秘2:领导与被领导的艺术 |
| 释义 | 基本信息出版社:北京联合出版公司; 第1版 (2011年9月1日)平装:186页 正文语种:简体中文 开本:16 ISBN:7550202834, 9787550202832 条形码:9787550202832 商品尺寸: 24.6 x 17.4 x 1.6 cm 商品重量: 340 g 品牌:北京时代光华 ASIN:B005K64EZ6 商品描述内容简介《三国的奥秘2:领导与被领导的艺术》主要内容简介：三国时代，战乱频发，英雄辈出：功过难评的曹操、艰辛守业的孙权、以仁为本的刘备、博学多才的诸葛亮、忠义骁勇的关羽、一身是肌的赵云……他们都有着与众不同的安身立命之本，有着独特的待人处世原则。作者以独特视角品评二同人物，感悟人生智慧，带您拨开历史的重重迷雾，解密曹操、刘备、诸葛亮等人的御人之术。 编辑推荐《三国的奥秘2:领导与被领导的艺术》：解密曹操：刘备、诸葛亮等人的御人之术。品三国人物，悟人生智慧。 作者简介曾仕强，教授，中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。研究中国管理哲学近三十年，首倡中国式管理，名动政、商、学界，享誉海内外。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。曾任大学校长多年，并长期担任企业经营顾问、高级培训师。现任时代光华公司特聘高级培训师。被誉为中国式管理大师、最受企业界欢迎的十大名嘴之一。主要著作有：《三国的奥秘》、《做最好的总裁》、《领导的真功夫》、《最有效的激励艺术》、《人脉关系课》、《美满的亲子关系》、《中国式团队》、《中国式管理》、《圆通的人际关系》、《领导的方与圆》、《中国式管理使用手册》、《洞察易经的奥秘》、《管理的真相》、《在中国如何当领导》。 目录第一章 曹操：乱中取胜的权谋之道 行刺董卓：成就大事需要胆识 误杀吕伯奢全家：做错事情该怎样处理 以退为进：推举能力不及自己的人为领导 冒犯长官：意气用事造成无人敢用 料事如神：初出茅庐看法独特 几捧刘备：自己塑造强劲对手 挟天予以令诸侯：凡事找到合理化理由 官渡之战：以弱胜强显智慧 割发代首：纪律严明方可带好团队 兵败赤壁：从吃亏中占便宜 杀荀彧于无形：为达目的六亲不认 杀吕布：借刀杀人的运用 杀杨修：身边不留能揣测心意之人 逼司马懿出仕：具有发现人才的眼睛 乱世奸雄：选择错误造成褒贬不一 治家传位：另类精明 唯才是用：爱惜一切人才 奖罚分明：收买人心难得真诚相待 杀华佗：多疑导致无药可救 致命弱点：小事聪明大事糊涂 三大过失：后世当引以为鉴 第二章 孙权：夹缝求生的守业之道 出身显赫：得父兄余荫少年即位 天赋异禀：从小做好接班准备 周旋在曹操、袁绍之间：夹缝中求生存的技巧 孙刘联盟：因缘际会成就霸业 尊重张昭：领导倚老卖老的下属 几杀刘备：目光短浅终害人害己 重用江东才俊：领导者应具有容人雅量 会激励：转负面情绪为积极心态 讨荆州：寸土必争难成大事 晚节不保：迷信暴虐葬送江东前途 有术无道：并不高明的领导艺术 三大特征：守业者可适当借鉴 第三章 刘备：“以仁为本”的用人之道 仁德皇叔：真假难辨的仁慈 …… 第四章 诸葛亮：运筹帷幄的智谋之道 第五章 关羽：兼顾原则的忠义之道 第六章 赵云：谦逊低调的协作之道 |
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