| 词条 | 软件项目经理的18种实用技能 |
| 释义 | 版权信息书 名: 软件项目经理的18种实用技能 作 者：张志 出版社： 机械工业出版社 出版时间： 2007 ISBN: 9787111207153 开本： 32 定价: 20.00 元 内容简介本书介绍了作者在实践中学习和摸索出的18种软件项目经理实施技巧，包括：如何做公司介绍、如何做售前调研、如何写售前解决方案、如何做产品演示、如何做技术交流、如何做公司考察、如何做用户考察、如何做高层沟通、如何开启动大全、如何做实施调研、如何处理用户需求、如何编制实施解决方案、如何编制实施计划、如何写工作备忘、如何做用户培训、如何做现场推广、如何做项目验收、如何有效回款。 书中贯穿着变通性和创造性思维，是一个具备第一手经验的人的心得。 本书可供管理软件项目经理及实施人员参考。 作者简介张志先生是国内制造业信息化实战专家和资深顾问，擅长CAD/CAPP/PDM/ERP信息化领域实施，为超过三百家大中型制造业企业提供过信息化咨询服务，主持完成了50多个大型管理软件项目的实施。现为武汉开目信息技术有限责任公司咨询顾问和“IMSC工业品营销研究中心”IT事业部咨询顾问。 目录我是一个项目经理（自序） 第一部分售前顾问的核心技能 第一章如何做公司介绍 第一节如何轻松介绍公司 第二节要么说服，要么毁灭 第三节考察介绍 …… |
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