| 词条 | 如何成为带头大哥：金庸武侠中的管理学案例分析 |
| 释义 | 出版信息作 者：陈禹安 著 出 版 社：凤凰出版社 出版时间：2009-9-1 版 次：1 页 数：297 字 数：300000 印刷时间：2009-9-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787807295044 包 装：平装 内容简介“带头大哥”是金庸武侠小说《天龙八部》中少林寺方丈玄慈年轻时的一个别称。当时，他率领一群中原武林高手，组成一个临时团队，赴雁门关狙击来犯的辽国武士。三十年后，这个团队的幸存者为了维护玄慈的声誉和安危，竟然不惜牺牲本人乃至家人的生命。玄慈的领导魅力竟然可以如此强劲长久!由此，“带头大哥”亦可视为卓越领导者的代名词。 本书从金庸先生的十四部武侠小说取材，分析铺陈，内容涉及领导与管理的诸多领域。如战略规划、团队建设、员工激励、目标管理、绩效考核、组织变革、危机应对、人才培育使用、接班人选择、招聘面试、企业形象管理等。本书语言风格亦庄亦谐，雅俗共赏，读者从中可以领略到武侠大师的管理智慧，进而明白如何成为“带头大哥”式的卓越领导者! 作者简介陈禹安，经管作家。管理类、营销类文章见地《商业研究》、《销售与市场》、《领导科学》、《中国经营报》、《民营经济报》、《中国保险报》等报刊杂志。 目录前言1 1．如何成为带头大哥——论领导魅力的形成和保持1 2．管理生死符——论管理的宽严之道7 3．新官上任的陈家洛路径——论领导威信的建立13 4．明教企业文化的乾坤大挪移——组织变革的三大成功要诀21 5．丘处机的绝世激励——激励的终极奥秘27 6．神仙姐姐为什么能让段誉甘心情愿练武功——激励的针对性分析37 7，洪七公为什么选黄蓉当接班人——论接班人的选择时机40 8．空降兵令狐冲为什么能成功着陆——论选接班人的战略智慧和战略勇气49 9．乔峰是怎样炼成的——论接班人的培养规划与资源配置53 10．比降龙十八掌更重要的是什么——人才培养的“靖?康模式”之辨59 11．酒罢问君三语——如何通过招聘找到组织的“梦郎”65 12．向萧峰学习危机处理——组织危机应对的三条法则73 13．群体性不信任的“霍青桐应对——妙解信任危机的四部曲81 14．听萧峰讲故事——用感性的力量领导下属87 15．如何任用“理论家"王语嫣——权威人物的三大陷阱及预防95 16．为“野心家"左冷禅翻案——五岳剑派并购案例的SWOT分析99 17．揭秘郭襄的生日礼物——论组织与个体的激励冲突105 |
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