词条 | 人力资源管理操作全案 |
释义 | 图书信息书 名:人力资源管理操作全案 作 者:罗辉,孙宗虎编著 出 版 社:人民邮电出版社 出版时间:2008-4-1 版 次:1 页 数:570 字 数:479000 印刷时间:2008-4-1 开 本:16开 纸 张:胶版纸 印 次:1 I S B N:9787115174901 包 装:平装 20161291 内容简介本书提供了“文案+制度+工具+流程+方案”五位一体的人力资源管理工作全案,书中对组织结构设计、职位说明书编写、人力资源规划、招聘管理、面试与录用管理、培训管理、薪酬福利管理、绩效管理、人员测评方案设计及员工手册编写10项工作给出了具体的范例、模板和量表,为人力资源管理工作提供了“拿来即用”的参照范本,具有很强的实务性和可操作性。 本书适合人力资源管理人员、企业培训师、管理咨询师以及高校人力资源管理、行政管理等相关专业的师生使用。 目录第1章 部门组织结构设计与责权范本 1.1 高层管理类部门组织结构与责权 1.1.1 董事会组织结构与责权 1.1.2 总经理办公室组织结构与责权 1.2 战略管理类部门组织结构与责权 1.2.1 战略管理部组织结构与责权 1.2.2 企业管理部组织结构与责权 1.3 行政后勤类部门组织结构与责权 1.3.1 行政部组织结构与责权 1.3.2 后勤部组织结构与责权 1.3.3 物业部组织结构与责权 1.4 生产技术类部门组织结构与责权 1.4.1 生产部组织结构与责权 1.4.2 技术部组织结构与责权 1.4.3 研发部组织结构与责权 |
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