| 词条 | 饶建辉 |
| 释义 | 专业资历资深体验式学习专家资深团队管理专家博格（中国）管理咨询公司总经理 国际培训认证协会国际注册体验式培训师 美国国际咨询机构TRAINING HOUSE MAP认证导师 Marketplace 企业经营模拟认证导师 家庭与组织系统排列认证导师 团队拓展定向授证专业教练 中国定向团队拓展协会会员 中国培训大联盟特聘高级培训师 中新机场特邀客座高级培训师 畅销工具书《执行力手册》、《中坚主管管理手册》作者 授课资历累积举办专场内训500多场。 饶建辉老师脚踏实地从企业的基层做起，出色的表现让他历任企业主管、人力资源经理、人力资源总监，企业商学院院长，副总经理，总经理。丰富的企业管理实践经历，使学习力和创造性极强的他很快就在培训的领域中独树一帜，开发出了一系列深受企业欢迎的课程。从事职业培训以来已举办专场内训500多场，具有丰富的授课经验，课程广受欢迎，课程满意率累积达96%。 “全实践咨询式培训”创始人。 饶建辉老师根据企业现状，结合多年来为不同类型企业辅导的经验，开创了咨询式培训“1+1”模式。他在提出基于战略的渐进性系统解决方案之后，根据受训企业的背景、培训需求、培训目标及需要解决的问题为咨询式培训的导入点。其思路是：诊断——课程需求探寻----课程针对性设计——体验式课程实施---训后行动方案辅导——行为改变追踪——行为固化与绩效提高，确保了问题解决方案的有效实施和培训目标的有效达成。 “情境团队拓展训练”创始人。 饶建辉老师从企业实际情况出发，凭着打造高绩效团队的炽热的信念，他带领研发团队开发出多项深受企业欢迎的体验式培训课程。针对企业典型问题和特定需求，将培训模块和项目体验在情境中紧密契合、环环相扣，保障了学员投入、培训目标、训练效果三者的最佳实现。 授课风格饶建辉博采众家之长，融汇实战经验，注重培训与咨询的效果转化，在扎实的专业基础上结合实际而操作性强的工具，将训练真正做到贴合企业贴合学员的需求。 生动而平实的演绎能力贯穿管理理念和行动实践始终。借助多年的企业管理实践经历和管理咨询经验，课程既有一定理念和知识框架为背景的丰富内容，又有众多切合实际、活跃课堂气氛的操作演练。 授课风格激情、形象、全面，关注学员的反馈，具有很强的影响力和启发性；案例丰富、生动活泼；课程结构清晰，开发设计深入浅出，重点突出，指导性强，是一位集编、导、演能力于一身的实力派培训导师。 培训中全力倡导“全实践性”，关注训前调研、课程设计、课程形式、培训组织与实施到训后追踪的每个细节。课程形式关注过程体验，在体验中感悟，在体验中学习，在体验中转化。 |
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