| 词条 | 让员工快乐工作的秘密 |
| 释义 | 图书信息书 名：让员工快乐工作的秘密 作 者：（美）肯.W.托马斯 著，刘祥亚 译 出 版 社：石油工业出版社 出版时间：2012-1-1 版 次：1 页 数：158 字 数：182000 印刷时间：2012-1-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 I S B N：9787502186050 包 装：平装 22526118 内容简介在当今的企业中，员工的工作敬业度已经成为一个至关重要的话题，管理者们对员工的依赖性也变得越来越高。 本书为知名管理学专家肯．W．托马斯经典著作的修订版，托马斯在最新研究的基础上再次阐明了影响员工敬业度的关键因素：内在回报。只有来自工作本身的内在回报才能激发员工的认同感、主人翁意识。员工在工作中也才会真正做到全心投入，充分发挥自己的创新才干。 本书详细介绍了托马斯研究的四项内在回报要素．分析了如何形成内在回报，并提供了一套行之有效的诊断框架，帮助读者了解员工的内心状态，并更好地激励和鼓舞他们全心投入到工作当中。 目录第1章 揭开员工敬业度的面纱 第1节 工作这点儿事究竟发生了什么变化 第2节 工作的意义到底是什么 第3节 自我管理与追逐“目标” 第2章 内在回报：员工敬业度的驱动力． 第1节 内在回报四要素：意义、选择、能力、进展 第2节 内在回报是如何发挥作用的’ 第3节 内在回报的诊断框架 第3章 管好你自己的敬业度 第1节 调整你自己的内在回报 第2节 培养你的意义感 第3节 培养你的选择感 第4节 培养你的能力感 第5节 培养你的进展感 第4章 如何提高员工的敬业度 |
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