| 词条 | 全面发展的短板效应 |
| 释义 | 图书信息书 名: 全面发展的短板效应 作 者：赵佳 出版社： 山西教育出版社 出版时间： 2010-3-1 ISBN: 9787544043267 开本： 16开 定价: 23.80元 内容简介一只木桶盛水的多少，不在于木桶上最长的那块木板，而在于最短的那块木板。每个企业都有“短板”，这是对手攻击的主要目标，也是企业的“死穴”。 劣势决定优势，劣势决定生死，这是企业经营的金科玉律，也是个人全面提升的行动指南。本书全面分析了短板效应的概念，以及在生活和商业中的广泛应用。 作者不仅讲述了木桶效应的重要性，还告诉我们如何从更深层次了解短板的根源，如何找短、补短和除短，为个人全面进步提供方法，为企业系统发展指引方向。 作者简介赵佳，财经类自由撰稿人，文笔犀利、风格独特，擅长以深入浅出的笔法阐述深奥的思想，长期致力于探寻商业成功人士的制胜之道，帮助管理者获取世界最为先进的管理方法和经营之术。主要著作有《全面发展的短板效应》、《商场职场必懂的管理法则》、《自我提升的马太效应》等，深受广大读者的青睐。 图书目录Part 1 问题的提出 企业 一只不断扩容的木桶 木板一 人力资源管理 木板二 市场营销 木板三 财务管理 木板四 质量管理 木板五 管理者的素质 木板六 企业文化 公司经营的平衡发展 Part 2 新发展观 国家 培育综合国力 科技 获得诺贝尔奖 教育 国家生存之本 个人成长 获得全面的发展 生活与事业 平衡自己的生活 Part 3 原因和延伸 系统理论 容量取决于子系统之间的结构关系 临界点效应 没有完成最后一英里 瓶颈效应 最弱的决定生死 底洞效应 细节决定成败 粘结效应 不可忽视的桶缝 破窗效应 小破坏带来大灾难 Part 4 找短 如何确定长短 世上什么事最难 敢于自我揭短 短板在哪里 SWOT分析 倾听下属的声音 批评和自我批评 借用外脑 自我诊断 系统思考 Part 5 除短 不可修补的木板 减少组织的层次 清除酒中的污水 决不容忍平庸之辈 改变事物的用途 避免进入某些领域 停止做某类事情 除短不能操之过急 Part 6 补短和防短 有些东西没有就不行 最经济、直接的办法 弥补弱点，加长短板 以己之长补己之短 以人之长补己之短 固本务实，长远发展 精选木板，挑选组员 动态平衡，自动修复 用人之长，避人之短 Part 7 抓短和护短 打蛇打七寸 找出每个人的命门 保护好“阿喀琉斯之踵” 给对方必要的震慑 和哈姆雷特一起装疯卖傻 Part 8 反木桶定律 木桶定律“失灵” 发现自己的优势 放大自己的优点 从优秀到卓越 |
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