全景聚焦测评系统

创始人介绍

服务优势

全景聚焦测评系统

全景聚焦战略测评项目是基于组织行为和战略管理理论，依据多年、多企业实践结果而创建的组织诊断项目，具有突出的管理功效。它着力于监控对战略目标起决定性因素的执行力指标，将组织纷繁复杂的现象量化、统计和分析，为领导团队决策提供宝贵参考依据。

在清晰的考察结果上，全景聚焦为企业建立一份执行档案，全景记录企业现实发展状况，向企业和CEO提供详细的组织现状信息，确保战略计划在特定的部门中被有效执行，为企业、组织和个人提供完整的改进建议和方案。

全景聚焦以科学的方法帮助企业实现组织的战略目标。

全景聚焦测评系统是企业战略执行力状况的晴雨表：

· 将执行力这种看不见、摸不着，却直接影响绩效的关键因素变成可识别、可定义、可量化、可测评的指标 （OPI/组织执行力绩效指标）

· 为企业拍一张数字照片，建立第一份执行力档案，全景记录企业现实发展状况（X档案）

· 将企业执行力现状、差距、问题，直观地呈现在决策者面前（全景聚焦）

· 帮助决策者预测战略计划在未来6-12个月的情景

全景聚焦的考察范围：

· 组织执行力现状及存在的关键问题，有效提升组织执行力水平

· 绩效问题，提升基层绩效

· 岗位M+A整合

· 新的高层管理人员就任

· 新的分厂经理

· 新的战略或者领先业务

· 员工培训和教练投入

· 团队整合和品牌联合

· 关键改良措施的进展状况

全景聚焦测评系统典型案例：

· 帮助马士基集团（世界大型物流企业）将复杂的SAP系统有效地落地到每个员工的日常工作中

· 帮助DHL有效的将“平衡计分卡”项目落地。让DHL的组织行为更加聚焦在战略计划和关键目标上

· 帮助AOL决策层有效的应对剧烈的组织兼并产生的文化和价值观挑战。为AOL建立了系统的文化/价值观指标体系

· 帮助瑞士航空公司不断厘清在“Best in class” 战略执行过程中的差距，为瑞士航空浴火重生做出了重大贡献

· 是麦肯锡战略咨询项目中使用的重要评测工具

创始人介绍

Oscar Rosendahl

World 50 成员

美国纽约会议委员会 执行委员

全球著名战略和人力资源专家

全球人力资源评议会 执行委员

国际管理发展学院 顾问委员会执行委员

ICEDR 执行委员

国际管理发展学院 教授

企业决策者应该从“战略计划和聚焦区域”、“系统和流程”、“组织和层级”、“时间”这四个维度对企业的战略执行力进行度量、评测、审视、思考。

——Oscar Rosendahl

服务优势

· 针对企业实际需求量身定做

· 为发展企业各级核心人才提供最佳解决方案

· 全球超过300名心理学家提供专业建议，实现资源共享

· 中国区资深人力资源顾问及专家团队

· 拥有世界一流的测评工具—THOMAS国际管理系统，确保评价效果

· 丰富的中高层职位评价经验

· 高度的客户满意度，与世界顶尖企业保持长期合作关系

· 可提供中、英文两种语言服务