| 词条 | 乔布斯改变世界的秘密：创造奇迹的9大法则 |
| 释义 | 图书信息书 名: 乔布斯改变世界的秘密:创造奇迹的9大法则 作 者：李梦淙 出版社： 化学工业出版社 出版时间： 2011年9月1日 ISBN: 9787122114884 开本： 16开 定价: 25.00元 内容简介史蒂夫?乔布斯这个在“苹果”史上创造神话的人，正以超人的魅力迅速感染着全世界的青少年，他的睿智，他的创业和创新精神，他与众不同的思维模式，尤其是他语出惊人的精彩语录令很多人折服。究竟他有什么特别的过入之处让全世界的人着迷？《乔布斯改变世界的秘密:创造奇迹的9大法则》以乔布斯的成功历程为视角，通过展现高界超级成功人士的财商智慧和管理才华的方式，解析了乔布斯“改变世界”的秘密——九大成功法则。这些法则，都是从乔布斯个人的亲身经历和作品中总结出来的人生经验。 这位商业巨人，有着别人所不可替代的处世思想与智慧。把此书看做乔布斯成就财富人生的圣经也不为过，可以学到一位商业巨子创造财富的智慧和取得辉煌成功的处世哲学。乔布斯这一生的起落所造就的这种“乔布斯精神”，着实给了我们许许多多的启发，他的创业故事以及他“改变世界”的九大成功法则，值得每个创业者思考和学习。 学习成功者的人生经验，可以让人生少走弯路。 图书目录法则一：网罗一流的人才 \\ 1 让最优秀的人才能为我所用 \\ 2 要设法招募更强更优秀的人 \\ 4 人才须配在最佳工作机会上 \\ 6 不要计较优秀人才的小缺陷 \\ 8 不犯错必然不会是优秀的人 \\ 10 优秀是完成更有难度的任务 \\ 13 建立严格的标准为企业护航 \\ 15 法则二：一切要尽在掌控 \\ 18 唯有创新才能全盘掌控公司 \\ 19 创新思想其实就是销售梦想 \\ 21 海盗式创新比加入海军更好 \\ 24 坚持自己理念进行全盘掌控 \\ 26 不满的需求在变化中成赢家 \\ 28 创新是有胆识地去超越自我 \\ 30 产品创新是差异性上的竞争 \\ 32 不放下昨天就不会拥有明天 \\ 34 法则三：永远没有B计划 \\ 37 没有B计划不给自己留退路 \\ 38 只要愿意相信自己就一定行 \\ 39 迫使结果能达到最好的水平 \\ 42 不浪费在重复别人的生活上 \\ 44 超凡毅力是打拼的首要资本 \\ 46 利用洞察力看到潜在的商机 \\ 49 决策力助你跨过一道道难关 \\ 55 自驱力能推动你不断向前进 \\ 60 法则四：追求残忍的完美 \\ 63 成为卓越不需要杰出的环境 \\ 64 对客户的心思要细心的观察 \\ 66 加强自我管理切勿故步自封 \\ 68 计划与时机成熟要全力出击 \\ 70 危险关头的沉着是必备要素 \\ 73 没人才再有能力也不能成功 \\ 75 高瞻远瞩能创造及改变世界 \\ 77 法则五：永远的核心技术 \\ 79 了解企业的核心技术是什么 \\ 80 优势是特别能力与顾客结合 \\ 81 改变世界的关键是把握先机 \\ 84 企业发展要把握住时代趋势 \\ 85 拥有远见者最善于研究顾客 \\ 87 冒险是捕捉未来的必然选择 \\ 88 用知识整合来判断未来发展 \\ 92 每种知识都会变成错误知识 \\ 93 必须求知若饥并且虚心若愚 \\ 96 跟上潮流积极拥抱信息革命 \\ 98 法则六：谨慎与第三方合作 \\ 100 完全依赖别人你将身临险境 \\ 101 独立自主才能开发潜在能力 \\ 104 保持清醒的心切忌慌张失措 \\ 108 保持理性尊重自己内心声音 \\ 110 正确认识自己保持精神宁静 \\ 112 即使再困惑也不能放弃自己 \\ 115 自我的提升才是动力的来源 \\ 117 法则七：秘而不宣保持沉默 \\ 119 沉默才能更冷静地处理事情 \\ 120 用沉默可以赢得思考的时间 \\ 122 遇事深思熟虑急事果断处理 \\ 124 时机未到要适时地保持沉默 \\ 127 头脑要随时保持清醒的沉默 \\ 129 法则八：产品必须带来可观利润 \\ 132 只有创造顾客才能成就企业 \\ 133 用户要的是满足而不是忠诚 \\ 135 用户只会为自己的需求买单 \\ 136 适应用户要求才能赢得需求 \\ 138 站在用户的角度来思考经营 \\ 140 这个产品对用户有什么好处 \\ 141 学会适应用户需求的多样化 \\ 143 用户的需求信息孕育着机会 \\ 145 只有用户才真正了解市场 \\ 146 管理者应时常接近了解用户 \\ 148 设法要让用户感到物超所值 \\ 150 了解新一代消费开拓新市场 \\ 151 法则九：产品须令人惊叹且引导消费 \\ 153 引领消费的企业将没有对手 \\ 154 别费精力在无惊叹的创意上 \\ 156 引领消费需要有超前的思维 \\ 157 创新焦点必须符合用户需求 \\ 158 意外成功蕴涵巨大创新机会 \\ 160 在意外失败中寻找创新机会 \\ 161 用户挑剔就是创造领导机会 \\ 164 观念超前也未必能避免失败 \\ 165 有突破传统的观点绝不妥协 \\ 166 |
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