词条 | 企业洗牌 |
释义 | 企业洗牌不仅仅是行业内重现排位而已,行业洗牌一般都是在某一行业出现新技术,或是整个渠道管理出现了巨大的变化,或是行业现在生产销售出现了新的东西,这种新的变化可以对整个行业产生巨大的影响,从而应到原来的行业排位,出现了新的行业领头羊,原来市场霸主可能会收到营销甚至推出市场。 当新技术有足够力量时,可以创造出新的行业,所对应的原来行业会逐渐消亡。 经济评论专栏作家车彦弘女士说:“洗牌”是正常的经济运作行为,说得技术点儿就是市场竞争。而空调行业里流行的“洗牌”一说,蕴涵着某些大品牌对新生品牌的不屑。这不是好的心态。竞争根植于公平的土壤,不存在谁对谁嗤之以鼻。更何况未来市场竞争还不定谁主沉浮呢!“起的早不代表身体好嘛!” 德贝里克空调中国区域销售部部长彭学民先生表示:空调行业的“洗牌”有其存在的必然。400多家空调企业的生产能力与市场总需求的严重不协调,最终会把一些“企业不懂科学管理、产品没有品质保证、服务缺乏齐备功能”的品牌淘汰出局。其实所谓的“洗牌”在其他行业也存在,比如1985年国务院批准的42家冰箱定点生产企业,现在剩下的只有10来家了,领跑的也就那么三、四个品牌,而且现有的格局还将被继续打破。今年他红后年你紫,这不是“洗牌”的结束而是“洗牌”正在进行中。所以,竞争是无止境的,“洗牌”将永远贯穿于每一行业市场竞争的始终。只是空调行业的“洗牌”过于血腥了点。因为家用空调器生产设备的投资,相对“门槛”较低,而且早期的利润也较丰厚,蜂拥而上的400余家企业各怀心思,加之某些自诩大品牌的领导人老是摆出一副“凶巴巴”的架势,今天说自己是什么狼、明天又说自己是什么马。这就使得空调行业“洗牌”的吵闹声鼎沸许多,媒体也热衷于关注。 春兰集团副总裁孙庆先生认为:家电企业的竞争也是打一场“持久战”,不可能在一两年之内决出胜负,而是一个逐步调整、逐步淘汰的过程。同时,资源也得到不断整合。谁笑到最后,谁就是胜者。市场的容量还是那么大,不会因为哪一家企业倒闭而有所改变。 |
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