词条 | 企业起飞线:莱特兄弟的老经验新思维 |
释义 | 图书信息出版社: 现代出版社; 第1版 (2004年1月1日) 外文书名: Undertaking Takeoff Line 丛书名: 现代经管系列 平装: 221页 正文语种: 简体中文 开本: 32 ISBN: 7801883667 条形码: 9787801883667 尺寸: 21.8 x 16 x 4.1 cm 重量: 363 g 内容简介本书从莱特兄弟的老故事说起,从中学习他们的优秀理念和优秀经验。莱特兄弟留给后人的管理财富,大致可以分为七个方面。 团队必须激发员工的思想火花;团队在解决问题时,必须从最难处着手,实行擒贼先擒王的策略;团队也必须寻找事物的相互关联;团队必须突破一般性思维;团队要将精力倾注于新事物;团队必须从大局出发,全盘考虑;团队必须在最大限度上利用集体智慧。 媒体评论前言 莱特兄弟作为飞机制造的先驱,他们的工作理念与工作方法当然有一定进步性,只是这么多年人们没有留意。细细琢磨,里面有很多可以借鉴和吸收的团队管理经验。一个成功的团队,应该从中吸收和继承优秀的经营理念、管理经验。 与许多新事物产生、发展、完美的过程一样,莱特兄弟能够让飞机飞上天空,根本原因在于他们在研究制作飞机的过程中的方法与途径。方法与途径对路,对于事情能否成功具有重要意义,甚至起着生死攸关的作用。一个团队的经营,也应当讲究一定的方式方法。所以,我们从莱特兄弟的老故事说起,从中学习他们优秀的经营理念和经验。 莱特兄弟留给后人的管理财富,大致可以分为七个方面。 团队必须激发员工的思想火花。莱特兄弟在争论问题时,是建立在彼此之间坦率、平等、自由、尊重对方的基础上,只有这样,每个人深藏的经验与想法才能完全浮现出来,并汇集成一利唷意义的思想。 团队在解决问题时,必须从最难处着手,实行擒贼先擒王的策略。实际上就是在解决某一问题时,找到该问题的关键环节,解决丁关键环节,整件事就得到了较好的解决。 团队也必须寻找事物的相互关联。事物没有被人类所认识之前,许多实验和探索在人们的眼里似乎都是一些荒诞的行为。但只要员工踏踏实实、细心寻觅,就能发现事物的内在联系。 团队必须突破一般性思维。团队不管在做什么事情时,都应当将许多方案放在一起,在进行比较中找到更利于解决问题的方案,这是一种突破常规的“弹性”思维。 团队要将精力倾注于新事物中。莱特兄弟能够在信息与事物的启发下,发现一般人难以发现的问题。团队必须具备良好的学习精神,和敏锐把握机遇的能力。 团队必须从大局出发,全盘考虑。解决问题最快、最有效的方法,不是冲动地采取未经筹划的行动,而是要全盘考虑、精心策划。只有系统化的做法才是办好事情最佳、最有效的方式方法。 团队必须在最大限度上利用集体智慧。团队只有懂得加乘效果,即一个团队产生的力量大于个人的力量。团队能不能取得加乘效果,这要看面对什么事情或是以什么方式来组合团队。 目录前言 引子 莱特兄弟的老故事 第一章 激发思想的火花 莱特兄弟在争论时,完全是建立在坦率、平等、自由、尊重对方的基础上,只有这样,每个人深藏的经验与想法才能完全浮现出来,并汇集成一种有意义的思想。 从这一意义上说,莱特兄弟制造飞机的思想的实现完全是集体智慧的结晶。 这种寻找解决问题的办法更适用于一个团体的经营。 心思坦率/绝对自信/开诚布公/目标永远相同/创造建设性环境 第二章 从最难处着手 擒贼先擒王,实际上就是在解决某一问题时,找到该问题的关键环节,解决了关键环节,整件事就得到了较好的解决。 企业大经营与之相仿。在解决问题时,都必须有计划、有安排,只有在解决问题的过程中,抓住问题的关键,才能使问题趋于简单化。 掌握信息/调整目标/分解问题/化繁为简/情况法则/规划和优先考虑/解决问题的利器/搞活团体 第三章 寻找相互关联 事物没有被人类所认识之前,许多实验和探索在人们的眼里似乎都是一些荒诞的行为。 团体,必须培养员工踏踏实实、细心寻觅事物内在联系的实干精神。 培养“傻子”精神/因“傻事”而前进/鼓励细心发现/不协调中寻求突破/重在参与/营建良好的工作氛围/起到表率作用/以高效取胜/创造适合员工的环境 第四章 突破一般性思维 将许多方案放在一起,在进行比较中找到了更利于解决问题的方案,这是一种突破常规的 “弹性”思维。 一个企业,可以在现有企业文化与企业观念的基础之上,找到一种更利于企业发展的企业文化与企业观念。因此,这是一种突破管理思想的新理念。 探索性地思维/培养探索精神/从长远处着眼/敢于冒险/不停地提问/适应不适应的事物/偶然中寻找构想/天真地发现/进行突破式思维 第五章 将精力倾注于新事物 莱特兄弟为了找到新飞行器在空中依然能控制转向的制胜关键,他们废寝忘食地观察鸟类的飞行,有时竟然自己将双臂展开进行模仿。 就这样,他们能够在这些信息与事物的启发下,发现一般人难以发现的问题。 团队,必须具备良好的学习精神和敏锐把握机遇的能力。 支持学习精神/重视培训/汤姆森大学/视变化为机遇/意外中发现机遇/意外的外在事件/寻找市场盲点/迎接挑战 …… |
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