编辑推荐

内容简介

作者简介

目录

编辑推荐

全球在职经理人培训顶级院校密歇根大学商学院带来的管理难题的创新解决方案!J·弗兰克·耶茨对决策行为有透彻的理解。在这本书中，他充满想像力地提出了改善管理决策的实践方法。本书应该成为想制定出更好决策的人们的必备书，同时也应该成为致力于提高未来领导能力与选择判断能力的商学院学生的必读书目。

内容简介

本书首先讨论了什么是决策管理。书中指出每一个实际决策都需要先解决10个重要决策问题。这些问题包括从是否需要此次决策到保证该决策行动的实现等一系列重要元素。如果公司制定了一个极好的决策，这意味着公司的决策者极好地解决了所面临决策中的10个重要决策问题。在介绍了一些重要的概念和工具以后，本书的核心部分详细介绍了这10个决策前需解决的重要决策问题。书中用现实生活中的具体例子对这10个重要决策问题进行了详细的解释。并且根据这些案例给出了管理者可以在自己的管理实践中使用的基本原则和决策管理技术。

作者简介

姓名：燕清联合组织 翻 (美)J.弗兰克﹒耶茨(J.Frank Yates)

作者简介：

作品：《企业决策管理:制定成功决策的10个关键步骤》 姓名：(美)J.弗兰克﹒耶茨(J.Frank Yates) 燕清联合组织 翻译

作者简介：

作品：《企业决策管理:制定成功决策的10个关键步骤》

目录

前言

序

第1章 决策管理的艺术

第2章 “什么是决策?”以及其他的基本原则

第3章 决定决策：需要问题

第4章 决定决策的方式：模式问题和投入问题

第5章 寻找解决方案：可选方案问题

第6章 估计结果：可能性问题和判断问题

第7章 说明喜好：价值问题和权衡问题

第8章 保证顺利实施：可接受性问题和实施问题

第9章 开始决策管理实践