| 词条 | 企业家财务管理 |
| 释义 | 图书信息出版社: 广东经济出版社; 第1版 (2003年1月1日) 外文书名: Financial Management for Entrepreneur 平装: 299页 正文语种: 简体中文 开本: 32 ISBN: 7806775722 条形码: 9787806775721 尺寸: 20.8 x 14.4 x 1.6 cm 重量: 431 g 作者简介许毓彬先生是“PVC企业策略管理系统”始创者。于七八十年代留学美国、加拿大，获管理学博士学位，主修会计经济、财务管理和风险管理。任美国D&B RNS首席顾问，请问过全球1000家企业。曾服务于美国运通银行及新加坡、香港等地金融机构。1989年在港澳地区首位推出中文MBA工商管理课程，1992年将该课程推至中国各地，培训了很多在职中国企业家、经理人。曾担任港澳地区两所大学常务副校长，任于香港多所大学。曾与国家经济贸易委员会培训司，中央财经大学、中山大学、中国法学会等多个机构及高等院校合作。80年代创办会计师事务所，跨越港澳台、上海广东、福建，1997年先后被 英、美国际独立会计师联盟委任为澳门特许代表人。创办PVC商智企业管理顾问有限公司，并于1993年以全外资创办广州联合咨询顾问有限公司。著有：《 The PVC Model企业综合分析及策略制定模式》、《企业家思维、能力及工具》、《企业家风险管理》、《企业家会计实务》。 内容简介财务领域与经济学密切相关，因为每个工商企业都在经济体系中营运，不同的经济结构和不同层面的经济活动都会影响财务决策。经济学提供财务管理的理论架构及决策原则，财务管理应用了许多经济学上的观念：如在有限的资源下，资金的成本取决于资金供给与需求及应用边际分析作出财务决策。因此具备经济学的基础知识，才能理解财务管理环境和决策方法。 从企业的经营管理角度看，统计是搜集、整理、分析企业生产经营活动中所产生的各种数据资料的方法。经由统计分析，可以找出企业经济活动的内涵及其规律性，反映实际经济活动偏离计划的现象和存在的问题。利用以往的会计信息，经过统计的标准差计算和分析，可以反映企业经营的风险程度；经过统计的趋势分析及相关分析方法，能预测未来一定时期经济活动的发展趋势，以作为经营决策的依据等。 企业管理所包括的内容甚广，如生产管理、设备管理、营销管理、质量管理、财务管理等，它是将有限的资源作最妥善的管理及作最有效率的应用。其中财务管理是最具综合性的管理活动，它利用价值形势，反映、控制和协调其他各方面的管理活动，它与企业的各项管理活动都有关联。 总之，财务管理和会计、经济、统计、企业管理这四门学科的关系是十分密切的，它是利用会计提供的信息资料，以经济学的理论为基础，运用统计的方法与技术，按照管理学的一般原则来进行研究的科学。 媒体评论书评 在中国企业迅速冒起的年代，很大一部分的企业家是从单纯的生产或贸易或技术型转型而成的，他们具备专业的行业知识，但在如何通过财务去了解企业表现，或如何通过财务手段去配合企业的发展时，短训班变得十分无助。希望本书能帮助企业家们早日走出这种困境。 目录第一篇 财务管理基本概念 第一章 什么是财务管理 第二章 财务环境及金融市场 第三章 什么是货币的时间价值 第四章 如何透过财务报表去分析及预测财务状况 第二篇 如何有效管理资产 第一章 如何设定有效的营运资金政策 第二章 现金与有价证券管理 第三章 应收帐款与存货管理 第四章 公司如何利用短期融资 第五章 风险与报酬之间的关系 第六章 如何正确地编列资本预算 第七章 编列资本预算时的风险分析 第三篇 融资决策 第一章 普通股及其评价 第二章 长期负债及债券评价 第三章 优先股及租赁 第四章 资本结构 第五章 股利政策 第六章 衍生性金融商品 第七章 企业的增长与发展 第八章 国际财务管理 结语 财务管理创新与PVC系统 |
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