| 词条 | 企业管理咨询与诊断 |
| 释义 | 业管理咨询详细资料名 称： 自考教材 0154－企业管理咨询编 号： 2007101210291853 定 价 ：￥23 作 者： 刘仲康 出 版 社： 中国财政经济出版社 开 本 ：32 页 数 ：575 版 次： 1 ISBN： 7500550464 出版日期： 2001-3-1 图书推荐企业管理咨询是在企业管理咨询实践基础上形成的一门应用性学科，是适应企业生存和发展的客观需要，帮助企业解决在成长过程中的各种问题，提高其对环境的适应能力和参与市场竞争的能力，促进管理咨询业的发展而建立起来的。这一学科建立的时间不长，有很多理论和实践问题需要我们努力去探索。本书主要研究企业管理咨询的产生和发展，论述企业管理咨询的性质...... 图书目录第一章 企业管理咨询概论 第一节 企业管理咨询的产生和发展 第二节 企业管理咨询的性质和特点 第三节 企业管理咨询的任务和使命 第四节 企业管理咨询的类型和程序 第二章 企业管理咨询的主体与客体 第一节 企业管理咨询的主体 第二节 企业管理咨询的客体 第三节 企业管理咨询主体与客体的关系 第三章 企业战略管理咨询 第一节 企业战略管理咨询的地位和特点 第二节 企业战略管理咨询的课题 第三节 企业战略咨询的方法 第四章 企业管理组织咨询 第一节 企业管理组织咨询的特点和作用 第二节 企业管理组织咨询的课题 第三节 企业管理组织咨询的方法 第五章 企业科技管理咨询 第一节 企业科技管理咨询的特点和作用 第二节 企业科技管理咨询的课题 第三节 企业科技管理咨询的方法 第六章 企业生产管理咨询 第一节 企业生产管理咨询的特点和作用 第二节 企业生产管理咨询的课题 第三节 企业生产管理咨询的方法 第七章 企业质量管理咨询 第一节 企业质量管理咨询的理论和特点 第二节 企业质量管理咨询的课题 第三节 企业质量管理咨询的方法 第八章 企业劳动人事管理咨询 第一节 企业劳动人事管理咨询的特点与作用 第二节 企业劳动人事管理咨询的课题 第三节 企业劳动人事管理咨询的方法 第九章 企业物资管理咨询 第一节 企业物资管理咨询的特点和作用 第二节 企业物资管理咨询的课题 第三节 企业物资管理咨询的方法 第十章 企业设备管理咨询 第一节 企业设备管理咨询的特点与作用 第二节 企业设备管理咨询的课题 第三节 企业设备管理咨询的方法 第十一章 企业市场营销管理咨询 第一节 企业声场营销管理咨询的特点和作用 第二节 企业市场营销管理咨询的课题 第三节 企业市场营销管理咨询的方法 第十二章 企业财务管理咨询 第一节 企业财务管理咨询的特点和作用 第二节 企业财务管理咨询的课题 第三节 企业财务管理咨询的方法 第十三章 企业形象管理咨询 第一节 企业形象管理的地位和作用 第二节 企业形象管理咨询的课题 第三节 企业形象设计咨询的方法 后记 企业管理咨询自学考试大纲 出版前言 I．课程性质与设置目的 II．课程内容与考核目标 III．有关说明与实施要求 附录：题型举例 后记 基本信息作者： 吴忠培 丛书名： 现代企业管理系列教材 出版社：科学出版社 ISBN：9787030302991 上架时间：2011-7-1 出版日期：2011 年6月 开本：16开 页码：351 版次：1-1 内容简介《企业管理咨询与诊断》将企业管理咨询作为由观念、行为、结果三个维度组成的统一方法体系和工作实践体系，以管理咨询的有效营销为起点，以遵循规范的咨询程序作为掌控咨询项目和控制风险的基本规范。在咨询业务开展的过程中，项目建议书、诊断方法与流程、诊断工具、咨询报告、企业管理问题研究等，构成了企业管理咨询从需求到方案的运作关键环节。咨询实施和高绩效咨询的策略方法，是对从咨询报告方案到管理优化变革的真正践行，是帮助咨询业务实现成功所不可忽略的环节。 《企业管理咨询与诊断》可作为经济管理类学生的专业教材，也可供管理人员阅读、参考。 目录《企业管理咨询与诊断》 总序 前言 第一章企业管理咨询与诊断概述 第一节企业管理咨询与诊断的起源和发展 第二节企业管理咨询与诊断的内涵和分类 第三节企业管理咨询与诊断的特点和作用 第四节企业管理咨询人员的职业素质和道德规范 案例分析 习题 第二章企业管理咨询与诊断的程序与方法 第一节业务洽谈阶段 第二节诊断阶段 第三节改善方案设计 第四节方案实施指导和总结 案例分析 习题 第三章企业战略管理咨询与诊断 第一节企业战略管理咨询与诊断概述 第二节企业战略管理调研分析与诊断 .第三节企业战略的制定、规划与实施指导 第四节企业战略控制 案例分析 习题 第四章企业组织管理咨询与诊断 第一节企业组织管理咨询与诊断概论 第二节企业组织管理咨询与诊断的方法 第三节企业组织管理咨询与诊断工作的运作 第四节企业组织管理咨询与诊断的成果评价 案例分析 习题 第五章企业人力资源管理咨询与诊断 第一节企业人力资源管理咨询与诊断概论 第二节企业人力资源管理咨询与诊断的方法 第三节企业人力资源管理咨询与诊断项目的运作 第四节企业人力资源管理咨询与诊断的成果 案例分析 习题 第六章企业财务管理咨询与诊断 第一节企业财务管理咨询与诊断概述 第二节企业成本管理咨询与诊断 第三节企业全面预算管理咨询与诊断 案例分析 习题 第七章企业市场营销管理咨询与诊断 第一节企业市场营销管理咨询与诊断概论 第二节企业市场营销管理咨询与诊断的方法 第三节企业市场营销管理咨询与诊断的程序 案例分析 习题 第八章企业生产运营管理咨询与诊断 第一节企业生产运营管理咨询与诊断概述 第二节企业生产运营系统的设计咨询与诊断 第三节企业生产运营系统的运行设计咨询与诊断 案例分析 习题 第九章企业项目管理咨询与诊断 第一节企业项目管理咨询与诊断概述 第二节企业项目管理可行性分析研究 第三节项目的竣工验收与后评价 案例分析 习题 第十章企业信息技术与电子商务管理咨询与诊断 第一节企业信息技术管理咨询与诊断 第二节企业电子商务管理咨询与诊断 案例分析 习题 参考文献 |
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