词条 | 朴正福 |
释义 | 朴正福,集安市朝鲜族学校校长,1954年10月5日出生,1980年毕业于吉林省延边大学朝文系,并于同年参加教育工作,在集安市朝鲜族中学任教十余载。后由于工作突出调入集安市教师进修学校民教部,历任民教部教研员、民教部主任。由于工作需要于2000年出任集安市朝鲜族学校校长职务。 自任校长以来,他勤奋好学,廉洁自律,勇于创新,开拓进取。以饱满的工作热情,用“发展才是硬道理”的思想指导自己的工作。带领学校班子及教职工深化改革,坚持以人为本,以目标管理为手段,以开办具有专业特色学校为突破口,不断创造学校发展的新优势。 朴正福上任校长之初,面临着众多的难题:办学经费紧张,教工队伍人数多,服务意识差,生源急剧下降等等。五年来从转变教职工观念入手,建立适应市场发展的新机制,明确了办学方向,制定了办学策略,大胆改革创新。2004年8月在市政府、教育局的主持下,全市民族中小学实现合并办校,成立了集安市朝鲜族学校,由朴正福出任校长。学校成立之初,困难重重,但朴正福没有退缩,坚持 “质量兴校,信誉第一,创新务实,持续发展”的办学理念,并付诸于实践,走出了一条以质量求生存求发展之路。 首先,加强领导班子和教师队伍的建设,提高整体教职工队伍的素质。(一)实现观念转变,在思想上倡导知识管理,在管理上强化目标,在开发人的潜能上下工夫。(二)是实施教育教学目标管理,为增强实效性,坚持一把手主抓教育教学工作。(三)课程设置创新,把九年义务教育和职高教育有机结合起来。 其次,多方努力筹措资金,改善办学条件。在市政府、教育局的关怀下,学校宿舍楼按期竣工,各班级安装了电视机、VCD,学校购置了笔记本电脑、投影仪、30台电脑,专设了电脑教室、音乐室、美术室,为学校创新教育的实施打下了坚实的基础。 第三、 积极寻找市场,充分利用资源,多渠道办学。朴正福亲自赴各大城市考察,了解市场需求,把适合学校发展的专业办大、办强。经过调整,形成了以韩国语、计算机,中韩翻译、日语、英语为主要特色的职业教育 经过短短一年的改革、探索与创新,学校的改革迅速在企业、社会得到了认可,赢得了学生和家长的赞誉。 质量兴校,诚信为本,市场竞争,优胜劣汰。在新形势下,朴正福始终保持清醒的头脑,瞄准市场,抓住出口入口,发展内涵,不断创新,在创建特色学校上下工夫,争取为集安民族教育事业的发展做出更大贡献! |
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