| 词条 | 品孙子兵法学管理 |
| 释义 | 图书信息书 名: 品孙子兵法学管理 作 者：吴学刚 出版社： 外文出版社 出版时间： 2011-7-1 ISBN: 9787119069760 开本： 16开 定价: 36.00 元 内容简介《孙子兵法》是我国同时也是世界现存最古老的一部兵书，涉及管理学。战略管理学等诸多方面,一直为历代政治家,军事家，商人,学者奉为至宝。各国管理者无不把它奉为经典，日本企业把《孙子兵法》作为高级管理人员必读书,美哈佛大学商学院，把《孙子兵法》融入MBA的战略课程中，作为<战略管理)、《成本管理》, 《市场营销》以及通过竞争获取事业成功。在现代中国，《孙子兵法》更是成为管理学汲取养分的泉源。 目录第一章 料敌制胜的战略管理 保全自身，蓄势待发 了解对手，更要了解自己 品牌铸就辉煌 出其不意，攻其无备 低成本是制胜的法宝 市场细分，准确定位 危机中寻觅机遇 知己之长，充分发挥 第二章 末战而庙算的决策管理战略 注重超前的战略意识 迅速正确地做决策 优秀的洞察力是决策的基础 决策决定着企业的发展 好的决策能够应对变化 ............. 试读章节第一章 料敌制胜的战略管理 战争的两种基本形式是攻与守，攻与守的目的都是：保存自己，消灭敌人。 但是，在战场上，敌人的兵力、物力或敌人所拥有的天时、地利往往要强于己方，己方不被消灭就不错了，奢谈战胜强敌，不符合实际情况。孙武认为：在这种情况下，首先要积极创造条件，积蓄作战实力，使自己立于不败之地，这是战胜敌人的客观基础。然后，在这个基础上，寻找战机，以弱制强。这样，战争的主动权才会掌握在自己的手中，取得胜利才更有把握。 对于企业而言，要想获得商业竞争的最终胜利，就要使自己更加出色。 成就来自卓越，只有卓越才能成功。 2005年以前，美的微波炉和紫微光微波炉、蒸汽紫微光微波炉等一样，虽然试图通过产品功能创新为自己觅得一条不一样的路，但在格兰仕的强势攻击下，难有进展。直到获得国家专利的“食神蒸霸”问世。 “食神蒸霸”可以做诸如剁椒鱼头、清蒸大闸蟹之类的传统蒸菜，打破了此前微波炉产品的局限性。 自微波炉发明以来，摆在行业面前的最大难题是，用微波炉直接加热的食物，脱水严重，营养流失严重，口感也不好。而“食神蒸霸”的成功推出，解决了这个问题。用微波炉蒸菜，无明火，无油烟，解决了厨房清洁难题，还可以实现智能化控制，而且与明火所蒸的食物相比，最大限度地减少了消费者用于烹饪的时间。此后，美的微波炉走上了不断通过技术革新，赋予产品新价值．的创新之路。 2007年5月，美的开展了“美的微波炉美食节”活动，美的微波炉的普通员工使用美的微波炉做出了八大菜系的近百道菜肴。正是凭借“蒸”的功能所创造的创新价值，美的微波炉从价格战中冲杀出来。新概念的倡导和品牌宣传，令美的微波炉取得了惊人销量。 只有出色才能超越对手，才能获得市场的青睐。因为，消费者都希望获得最高性价比的产品。 …… |
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