品牌战略官

是负责企业市场分析、产品开发、产品营销到品牌形象传播兼顾企业运营的策略制定人，在以消费者和市场为导向的时代，品牌战略官的责任是保证产品符合市场的需求，产品形象获得目标群的接受和产生忠诚度。是仅次于企业管理者的最重要的企业产品运营者和无形资产的管理者和发展者。

现在的时代是个产品同质化的时代，如何寻找消费者或者目标群的准确需求，建立差异化的产品形象，让产品利润最大化，是需要品牌战略官需要做的工作。同时现在的大型企业多元化，多品牌，多定位趋势越来越明显，如何建进行品牌组合建立优良的品牌体系，专业的管理，实效的传播等显得非常的重要，所以品牌战略是一个企业战略的决策性工作。

优秀的公司对专业的企业战略工作和品牌建设工作非常的看重，因为正是这两样东西可以体系出品牌和企业间的差异化。在中国国内，品牌和对品牌战略的重视尚处在发展阶段，许多企业尚在学习阶段，更多的企业更将品牌管理局限于传统的营销和广告上。在国际化和竞争激烈的今天，中国企业需要重视品牌管理问题。并且中国真正专业于品牌研究及有品牌战略天赋的专家不多。

一个好的品牌战略官可以决定一个企业50年的发展，并且可以让企业价值最大化。

“品牌战略官”也被称做“品牌指导官”

品牌指导官，又称“品牌教官”。

英文：Brand Director Officer简称BDO。

由中国品牌研究专家唐清龙（King Loong.Tang）创立品牌全维指导模式,并成为全球首位BDO"品牌指导官”.唐清龙则通常被人称为“品牌教官”。

品牌指导模式：

自上而下,以战略的角度，从品牌的本体（产品）研究开始，到表体（品牌形象）

的创建、设计，再到品牌的传播推广执行，,与受众的沟通，到品牌运动管理和价值

生长，BDO就象品牌的阳光，与品牌的本体和表体三为一体，对品牌进行全程指导，随

时的诊断，以及帮助改善土壤的（企业）结构，不断的寻求水份（品牌消费群）的滋

养，让品牌枝繁叶茂。品牌是人性化的，有形象，有感情，人们当喜爱的品牌是朋友，

是完美的。一个不完整不统一的品牌，是没有竞争力和影响力的。品牌指导模式，告

别了传统的产品研发、生产、品牌建立、企业销售、市场推广、品牌形象传播。品牌

管理、延展、整合过程中，执行机构不协调，缺乏连贯性和整体性，在品牌成长方面

的先天不足和后天无力，品牌专家会利用品牌指导模式进行最完整的品牌管理，让企

业一直拥有最强的核心竞争力。

品牌指导官的角色就象一部电影中的导演，他不是制片人（企业），却影响着整

部影片的成败（品牌运动），同时成功的影片自然将演员（新品牌）变成了明星（星

品牌）。