| 词条 | 配送中心运作管理 |
| 释义 | 基本信息作者： 孙健 出版社：广东高等教育出版社 ISBN：9787536136380 上架时间：2009-3-3 内容介绍配送中心运作管理是集团企业管理和物流工业园区企业管理中的重要内容。它是以服务客户和客户满意为最终目标的，是社会专业化发展中企业运营的必然产物。目前，物流配送中心运作管理在实际运作中的应用较多，但真正得以运用、取得实效、有所创新的比较少。因此，有必要提升对配送中心的认知和管理能力，并在理论和管理上有所突破，以推进配送中心运作管理在实际运作中的应用和发展。 《配送中心运作管理》从实际操作的角度阐述配送中心运作管理的理论、方法和步骤。在强调实际操作的基础上，侧重理论学习、实操步骤以及案例说明的结合，以利于学习中尽快掌握配送中心运作管理的理论、方法和步骤。 该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。 章节目录第一章 配送中心概述 第一节 配送中心概述 一、配送中心概述 二、配送中心与物流中心的区别 三、配送中心的含义 第二节 配送中心的兴起与发展 一、配送中心的兴起 二、配送中心的发展 第三节 配送中心的分类 一、按配送中心的拥有者分类 二、按配送中心的服务对象分类 三、按配送中心的功能分类 四、按配送中心的属性分类 五、按配送中心的服务范围分类 第四节 配送中心的功能 一、配送中心在现代物流中的地位 二、配送中心的功能要素 第二章 配送中心规划管理 第一节 配送中心规划的特点与程序 一、配送中心规划的含义 二、配送中心规划的类型 三、配送中心规划的程序 第二节 配送中心的选址及布局 一、配送中心选址概述 二、配送中心的内部布局 第三节 配送中心的设施与设备规划 一、配送中心的设施规划 二、配送中心建设中对原有设施与设备的利用 三、配送中心建设中的设施改造 四、物流配送中心的建设原则及发展思路 第三章 配送中心的管理模式 第一节 配送中心的模式 一、配送中心的模式 二、配送中心的商品分配体系 三、配送中心的组建方法 第二节 配送中心的作业流程 一、备货环节 二、配货环节 三、发货环节 第三节 配送中心组织管理 一、配送中心的组织机构 二、配送中心的岗位设置与人员配备 第四章 配送中心设施与设备 第一节 配送中心公用设施 一、给水与排水设施 二、电力设施 三、供热与燃气设施 第二节 配送中心技术设备 一、配送中心常用存储设备：货架 二、配送中心装卸搬运设备 三、配送中心的分拣设备 第五章 配送中心搬运管理 第一节 搬运作业概述 一、搬运的作用 二、搬运的特点 三、搬运的分类 四、搬运的机械 第二节 搬运作业的方法 一、根据搬运作业的对象不同，搬运作业可采取的方法 二、根据作业手段和组织水平划分的搬运作业方法 第三节 搬运的合理化管理 一、防止多余的搬运作业 二、利用重力和消除重力的影响，进行低消耗的搬运 三、采用机械化作业，实现规模搬运 四、提高搬运活性 五、流程不受阻滞 六、选择最好的搬运方式 七、系统化 第六章 途途配送中心储存管理 第一节 配送中心储存管理概论 一、配送中心储存管理的意义 二、配送中心储存管理的研究对象 三、配送中心储存管理的性质 四、配送中心储存管理的任务 第二节 配送中心储存管理的职能和基础工作 一、储存管理的职能 二、储存管理的基础工作 第三节 配送中心储存业务管理 一、储存作业过程 二、物资入库业务管理 三、出库业务管理 第四节 储存管理方法的应用 一、abc管理法在储存管理中的应用 二、库存论在仓库管理中的应用 第五节 储存管理效益评定 第七章 配送中心盘点管理 第一节 盘点作业 一、盘点作业的目的 二、盘点作业的原则 三、盘点作业的内容 四、盘点方法 第二节 盘点作业步骤 第三节 盘点结果评估 第八章 配送中心订货管理 第一节 订单处理作业 一、订单处理的含义 二、订单处理作业的一般程序 第二节 进货作业 一、进货流程安排 二、进货作业基本流程 第九章 配送中心分拣管理 第一节 分拣概述 一、拣货作业的含义 二、拣货作业的目的和功能 三、拣货单位 四、拣货方式 五、拣货的装备配置 第二节 拣货作业流程 一、拣货资讯 二、拣货作业的基本流程 三、拣货作业流程案例 第三节 配货作业 一、分货 第十章 途途配送中心补货管理 第十一章 配送中心出货管理 第十二章 配送中心输配送管理 第十三章 配送中心退调管理 第十四章 途途配送中心信息系统 |
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