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出版社: 吉林出版集团有限责任公司; 第1版 (2011年12月1日)

平装: 230页

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787546356648, 7546356644

条形码: 9787546356648

内容简介

《你也可以当领导》由顾廷廷主编，旨在引导普通领导者通过缜密的思维成长为高明的领导，正确地理解在现实中遇到的大量理论问题和新观点。本书不仅告诉你什么样的领导是高明的领导，而且告诉你怎样成为一个高明的领导。此外，书中还阐述了作为管理者如何从现有的位置升迁到一个更高、更理想的位置。

《你也可以当领导》运用许多案例来阐明观点，绝不仅仅是对现有理论著述的简单附和，所以可读性和实用性都很强。同时，本书言简意赅，深入浅出，让您在最短的时间内了解自己的潜力，以及一些行之有效的领导原则与方法，还提供了一些简单的途径，帮助读者修正他们对自己工作的看法，拓宽他们关于自身发展的思路。对于有关员工管理等领导者需要特别学习的东西，书中也有简单论述。如果您想知道更多信息的话，本书的推荐书目也可以助您一臂之力。

目录

第一章 告诉自己，我就是领导者

1．自信才能让人相信/001

2．热忱能切石断金/004

3．以诚待人，才能服人/007

4．公正为先，不患寡而患不均/010

5．以责人之心责己，以恕己之心恕人/012

6．发掘自己的领导潜力/015

7．喜欢领导，才能领导/017

第二章 舍我其谁，我有能力当领导

1．让知识为领导力加分/021

2．领导者应培养的素质/025

3．管理能力不是喊出来的/027

4．管理是人与人之间的事情/029

第三章 新型领导是这样养成的

1．领导者也是战略家/033

2．家有家规，红脸黑脸都得唱/036

3．要的就是结果，执行力为纲/040

4．单木难成林，团队作战是关键/043

5．倡导什么文化，得到什么企业/048

6．发挥人力资源管理的作用/053

7．学会处理投诉和越权/057

第四章 管理员工有高招

1．赏罚分明，让员工心服口服/064

2．合理有效的绩效考核是赏罚分明的前提/069

3．不同的人不同对待/072

4．重视和尊重也是一种投资/075

5．激励员工的N种方式/078

6．注意细节，施加影响/082

7．如何管理关键员工/086

第五章 如何使用你手中的权力

1．合理授权，大有裨益/091

2．大权独揽，重视监督/095

3．有机控制，无为而治/100

第六章 培养你的决策能力

1．围绕效益做决策/104

2．决策需要有的心理素质/106

3．决策的原则/111

4．决策的程序及要求/114

5．该断不断，必有后患/120

6．民主决策与民主参与/122

第七章 面对危机，化解危机

1．人无远虑，必有近忧/126

2．处理危机的原则和方法/129

3．危机处理案例/134

第八章 升级你的领导力

1．善作伯乐，慧眼识金/141

2．知人善任，亦应善养/145

3．适应改变，自我超越/149

4．积极地进行创新/152

5．敢于冒险，才能成功/155

6．学会随机应变/160

7．抓住机遇也是一种能力/163

8．彰显个性，领导也需要魅力/167

9．敬业打造领导者王牌/171

10．百变铸就领导者心理/174

第九章 领导者应避免的错误

1．不顾大局，只顾个人/181

2．刚愎自用，一意孤行/184

3．独占功劳，不懂分享/186

4．推卸责任，诿过他人/190

5．偏听偏信，是非不明/193

第十章 从今天开始，做成功领导者

1．成为好领导，是一种选择/198

2．明确成功领导者的目标/201

3．树立自己的榜样，领导也需要学习/203

4．寻找一位指导者/208

5．好习惯让你成为终身领导者/210

6．对成功领导者理想的可行性论证/212

7．对实现目标进行规划/217

8．放下包袱，轻装上阵/224

9．艰难困苦，玉汝于成/227