词条 | 南陵县绿农蔬菜专业合作社 |
释义 | 本合作社成立于2006年10月,主要从事蔬菜种植、销售及规模化生产,为菜民产前产后服务,现合作社成员已达108户,年销售额达500万元以上。 1、南陵县绿农蔬菜专业合作社,由李姜虎等12人发起成立,并于2006年10月在南陵县工商局注册,2007年9月27日按照合作社法变更为法人,以合作社为阵地,内联农户,外联市场,迅速扩大种植规模。合作社由原先的12人发展到现在108人,带动农户361户,逐步走向正轨。 2、合作社所在的沿河村,毗邻青弋江畔,318国道穿境而过,紧连弋江镇区,有4337人,耕地5213亩,都是冲击的优质沙壤土,非常适宜种植蔬菜。凭着这样的有利的地理条件,早在2003年蔬菜种植大户投资金兴建了32个竹木大棚,2座日光温室,现在已发展到钢管大棚80多亩,连栋钢管大棚2座,优质无公害蔬菜种植1000余亩,配套安装机井、微滴灌设施、防虫网、遮阳网等,新建了1.8公里机耕路,添设了12台微型耕整机,大大地降低了菜农的劳动强度,提高了效益。 3、合作社实行“五个统一”: 统一供应种子:辣椒种子35公斤,茄子20公斤,西红柿15公斤等种子。统一采购生产资料:农膜8吨,防虫网10000平方米;农药10吨。 引进了大棚专用适宜本地的蔬菜新品种5个,14个外地成熟生产新技术,请专家来集中培训社员达1200多人次。把核心区300亩菜地规划设计为标准化无公害蔬菜生产基地,统一规范生产流程,规范化使用化肥农药,环境的保护及农残控制,来约束和要求合作社的成员组织生产。统一销售蔬菜达1800吨,占成员户蔬菜销售总量的80%以上。 4、合作社建立健全各项规章制度,切实做到规范运行。有完善的章程,完整的财务制度、分配制度,会议制度、培训制度、社务公开和领导分工制度,有专人管理的完整档案。每年召开二次成员(代表)大会,每季度召开一次理事会和监事会,并做好会议记录,严格执行专业合作社的财务会计制度,财会人员及时完整地进行核算,并编制会计报表,每季财务公开一次。年终按成员交易额把可分配盈余的60%以上比例返还给成员。 5、合作社包括理事长在内有专业信息人员3名,负责对市场进行调研,上网发布、收集信息,除设法引进新技术新品种外,还多方联系与大市场和超市合作。采取拿订单种合同菜,找订单种高效菜,抓管理种优质菜,闯市场种精品菜,先后为“九发食品有限公司”、“三惠食品有限公司”、“宣城凯兴食品有限公司”等公司提供了1000余吨甜玉米、绿花菜、毛豆、甘蓝、日本南瓜。2008年合作社成员户均收入21800元,比非成员户户均收入17000元,年多增收28%。 6、合作社在市县农委的关心支持下,荣获2007年县“示范经济组织”、2007年市“先进农民专业合作社”、2008年市“示范农民专业合作社”。 |
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