词条 | 穆强 |
释义 | 穆强性别:男 资历航空发动机、汽车内燃机工学学士,亚洲(澳门)国际公开大学 工商管理硕士 MBA; 英国普华永道咨询联盟认证咨询师、培训师; 英国Durham(杜伦大学)大学商学院、英国中小企业基金会认证咨询师、培训师; 日本JICA(国际协力事业团)中小企业诊断士; 中国国家注册审核员(ISO9000:2008); 中国企业联合会管理咨询委员会注册讲师; 科技中介咨询师。 经历长期于航天系统、政府系统和各类型公司从事综合管理工作。曾任美国太平洋航空工业公司(中国区)公司技术部长、生产部长、营运总监;曾任中英政府SOERED项目高级管理顾问、培训师;曾任香港麦克波特集团东北公司运营总监;曾任天力金网营销集团营销总监;曾任多元化企业集团总经理;曾任某经济开发区经济局局长。 研究和咨询专题鼎立咨询联盟发起人,现任三家管理咨询公司合伙人,首席顾问、培训师。 从事管理咨询、培训服务十年,咨询访谈企业400余家,培训学员5000余人。 其中包括某城市中长期发展战略、政府机构改革、中小企业服务体系的创立等咨询工作,与多家世界知名咨询公司共同开展咨询项目。 目前主要从事研究和咨询的专题:1、“塑造企业赢利模式”【EPP之屋】咨询理论模型研究和咨询实践活动,并已在十余家企业获得成功应用 2、“MCS管理教练技术”的培训训练连理念和实践活动,首次提出”系统理论+理念更新+动作指导+后续改进”的培训新模式; 3、中国传统领导艺术与西方管理实践的结合研究; 4、员工职业化心态的构建。 熟悉的行业和咨询领域:对制造业(汽车零部件、机床、军工企业、通用机械、造船),医院 ,市政绿化,通讯产品销售行业(手机),快速消费品,服装销售(商业企业),通信电子 ,建筑装饰行业(内外装),IT业,生态旅游等行业非常熟悉。 经典培训课程第一课 心态决定命运(心灵激励)(1天) 第二课 职业形象塑造与成功礼仪(1天) 第三课 企业文化解读-内联的基因(1天) 第四课 执行力-企业持续经营的动力(1天) 第五课 沟通为王-实战理念与技巧(3天) 第六课 帝范——高效领导力的修炼(1天) 第七课 销售技能的教练技术(2-3天) 第八课 卓越的基础管理—6S管理实务(3天) 第九课 公司经营危机与风险控制(1天) 第十课 员工素质九篇(基础素质培训)(3天) 第十一课 现代物流管理实务(2天) 第十二课 企业内训师的实战训练(2天) |
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