莫里茨·赫希男爵是历史悠久的巴伐利亚犹太金融集团的成员，他由自己继承的遗产和

太太的巨额陪嫁共计二三百万资金的基础上，开始银行家生涯。1826年，他和他的内弟斐

迪南德·比朔夫夏姆一起，在比利时布鲁塞尔开设了自己的银行。

赫希对日复一日的商业银行业务兴趣不大，他的主要热情是建设铁路和为建设欧洲铁路

支线投资，然后在有利可图的情况下，将这些支线的产权卖给干线的所有者，以此获取厚利。

1868年奥斯曼土耳其政府准备建设一条从维也纳到君士坦丁堡的铁路。这项工程需要

铺设一条从君士坦丁堡经阿德里安堡、索非亚、萨拉耶夫到萨拉热窝等地的干线，期间还需

要建设许多支线，全长计2500多公里。铁路所经过的地方，大多崎岖不平，山峦重叠。据

估计，在较平坦的地区每公里的造价为4万美元，而在山区，每公里的造价高达5万美元。

土耳其政府原先建造这条铁路的特许权授予了一家比利时公司，但该公司承担不了，才

一年就破产了。到第二次招标时，赫希提出了一个周密的计划，并借助他曾帮助土耳其人建

立几家重要银行这层关系，一举中标。

赫希同土耳其政府签下协议，土耳其政府同意在99年的租借期内，由国家借贷，每年

支付每公里铁路2800美元租金，加上铁路经营者每年为每公里铁路支付1600美元，合计每

年可以收回投资11%。同时，赫希还获得了铁路沿线开采矿藏森林资源的权利。铁路一经投

入营运，超出这每公里4400元租金的收益将由经营者、政府和赫希三家分成：经营者得

50%，政府得30%，赫希得20%。不过，赫希在铁路建成之前，就已经开始“收回投资”了。

赫希说服土耳其政府为建造铁路发行债券，支付期为99年，每年偿还本金的3%。债券

由赫希经营，共发行了200万张面值为80美元的债券。赫希以20美元和30美元的价格买下，

转手以30美元的价格抛售给公众，大大地赚了一笔。

铁路建设工程基本上如期展开，两年中建成了500公里干线，其中400公里投入了营运，

另外还有600公里已动工兴建。

就在此时，由于铁路伸入了俄国的势力范围，遭到俄国政府的强烈反对。

结果，土耳其政府将铁路长度缩短到了1200公里。这一变更对赫希来说正是求之不得。

它帮赫希卸下了整条铁路线中耗资最大、风险最大的部分，而原来土耳其在同赫希的协议中

之所以给予他如此优厚的条件，本来是把这段铁路看作一揽子交易的一部分。现在最难最费

的部分去掉了，而优厚的条件依然照旧，不是明摆着让赫希发财吗？

正因为这个道理，有不少观察家认为，这一变更，包括俄国政府的反对，首先是赫希挑

唆出来的；而且，土耳其政府之所以会同意缩短铁路，可能也有赫希的暗中使力。有证据表

明，这一变更做出后，土耳其主管铁路的大臣便因为获得200万美元而一夜暴富。

维也纳到君士坦丁堡的铁路最终于1888年建成。同年，经过无数次的讨价还价，土耳

其政府向赫希买下了这条铁路。

据估计，赫希在整个东方铁路的建设中，共获利3200万到3400万美元。不过，其中可

能有一半用于行贿各方面的官员。

事后，一个土耳其历史学家把赫希参加这条铁路建设描绘为一个“狡诈、胁迫、掠夺、

欺骗”的故事，但同时，他也承认，要是没有赫希，这条铁路可能根本无法建成。

其实，不管俄国的反对是否赫希挑唆出来的，作为一个冒险家，他应该敏感地意识到，

在当时世界政治格局下，一条铁路伸入另一大国的势力范围，会引起什么样的反应。完全有

可能，正是这种一时无法克服的麻烦被他当作了“雅各的树枝”，藏进了铁路建设的协议书

里。

以犹太人动态思考的习惯、以犹太商人谙熟政治——经济因素的相互转化的敏感，将大

国间的政治抗衡引入合同书中成为一个“定时炸弹”，是一件十分自然的事。