| 词条 | 命令和奖罚技巧动作分解 |
| 释义 | 基本信息主讲/解说： 魏庆 配音语言：普通话 碟 片 数：4 介 质：VCD 出 版 社：北京时代光华教育科技有限公司 ISRC：CNA200501260 条 形 码：9787880156171 所属分类：教育音像 > 经营管理培训 > 人力资源/行政管理 商品编号：20027032 地 区：大陆 编辑推荐有效培训要把理念宣守落实到动作分解，让学员上午听完，下午就能用。 管理培训找时代光华，以极大的热情全力以赴，推动管理者及其组织走向成功！ 内容简介《命令和奖罚技巧动作分解》讲述了员工总有很多借口、员工会大错不犯小错不断、各个岗位之间互相扯皮……本课程针对销售经理命令无效的常见场景，给出具体的解决步骤，最终形成销售经理们塑造管理风格、发布命令的具体行为、语言及动作工具，让销售经理轻松学会管理。 目录01 员工感到“命令有道理”，才可能有执行力 02 领导保持市场敏感度，避免命令脱离实际的三个法宝 03 员工被处罚后总是抱怨：“这个命令根本不切合实际”、“这事不是我干的”、“领导当初没说清”、“公司的产品质量有问题”等等，怎么办 04 用什么手段改善员工“大错不犯小错不断”、“部门之间互相扯皮”、“犯错受罚怨气冲天”等坏习惯 05 让员工自觉形成良好习惯的正确方法——化骨绵掌给员工洗脑 06 销售队伍常用的给员工洗脑的30句实用口号 07 官架子要摆到多少才算合适 08 迅速建立官威的12个具体动作 09 什么时间要“铁碗”？什么时间要“人性化”？两者如何平衡 10 用什么动作迅速在员工面前建立专家形象、强化你的人格魅力 11 回顾与总结 |
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