| 词条 | 超越领导:经济学、伦理学和生态学的平衡 |
| 释义 | 《超越领导》是以沃伦·本尼斯为代表的新范式管理学者的一部领导学力作，它重点研究了个人发展、团队协同、组织学习和可持续发展，并成功构建起个人、团队、组织和社会间关系的概念模型，揭示了促使经济，道德和生态之间取得平衡的途径。著作以大量实证案例探讨了在全球化时代，领导者如何解决组织冲突、管理外资企业以及构建工业民主等难题，致力于帮助全球领导者把握和管理变幻不定、复杂多样并充满矛盾冲突的企业世界，是企业领导者和管理学、领导学专业教师和学生值得一读的作品。 作者：（美）本尼斯，（英）帕瑞克，（英）雷瑟姆 著，刘芸 等译 ISBN：10位[7208074798]13位[9787208074798] 出版社：上海人民出版社 出版日期：2008-1-1 定价：￥30.00元 内容提要超越领导》是以沃伦·本尼斯为代表的新范式管理学者的一部领导学力作，主要作者有美国人、亚洲人以及欧洲人，可以说，新范式思想的权威人士均囊括其中，本书是首部从全球视角对新范式管理进行详细论述的著作，融汇了全球重要的新范式管理思想家的成果。它重点研究了个人发展、团队协同、组织学习和可持续发展，并成功构建起个人、团队、组织和社会间关系的概念模型，揭示了促使经济，道德和生态之间取得平衡的途径。著作以大量实证案例探讨了在全球化时代，领导者如何解决组织冲突、管理外资企业以及构建工业民主等难题，致力于帮助全球领导者把握和管理变幻不定、复杂多样并充满矛盾冲突的企业世界，是企业领导者和管理学、领导学专业教师和学生值得一读的作品。 编辑推荐本书所服务的这些“全球化”的管理者将要致力于一种平衡经济、道德和生态的管理途径。因此，他/她将不仅要超越东方和西方文化，实现崭新的全球化，而且还要超越领导，促成自我驾驭、团队协同、组织学习和可持续发展的融合。本书将重点研究新范式背景下的个人、团队、组织和社会，这种新范式本身就超越了传统意义的领导，并能够确保经济学、伦理学和生态学的持续平衡。 作者简介沃伦·本尼斯（WarrenBennis）南加利福尼亚大学马歇尔商学院教授，当代显赫的领导学大师，担任过四任美国总统顾问和多家《财富》500强企业顾问，撰写和编辑了近三十本专著、1500多篇文章，发表研究论文上百篇，著作《领导者：掌管的五大战略》和《如何成为领导者》已被译成20多种文字出版。1993年及1906年两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”，被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”。 希克迪希·帕瑞克（JagdishParikh）国际上享有盛名的雷缪尔（LemuIr）集团公司（印度）的执行董事，伦敦商学院、欧洲工商学院、瑞士国际管理发展学院、中国中欧国际工商学院等多所商学院的访问教授，代表著作有《管理者的自我管理》。 罗尼·雷瑟姆（RonnieLessem）英国伦敦城市大学国际管理专业的高级讲师。 刘芸，1976年生，山东省日照市人，1999年至2002年就读于上海对外贸易学院英语语言学及应用语言学专业，研究方向为国际商务英语，并获得文学硕士学位。在核心期刊上发表学术论文、译文数篇，出版译著2部。 朱瑞博，1975年生，山东省茌平县人，副教授，经济学博士，现任中国浦东干部学院教师。近年来主持国家社会科学基金课题、上海市社会科学基金、上海市决策咨询委员会委托市科委招标与共同管理课题各一项，在《中国工业经济》、《改革》等核心期刊发表论文10余篇，出版学术著作2部，译著2部。 目录第一部分新企业范式概述 第1章引言：从旧范式到新范式 第2章新范式思维 第二部分作为一名管理者——从犹疑不定到游刃有余 第3章走向自我驾驭 第4章愿景型领导 第5章形成愿景 第6章从愿景到行动 第三部分作为一个团队——从冲突到协同 第7章员工管理：螺旋式整合 第8章管理合资公司 第9章建设工业民主 第四部分作为一个组织——从变革型到学习型 第10章发展中的组织 第11章建设学习型组织 第12章全面素质学习 第13章必备的组织 第14章规范公司理念 第五部分作为一个社会——从复杂性到可持续性 第15章实现可持续发展 第16章走向和谐社会 第17章在新范式的指导下经营企业 译后记 …… |
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