店长是店铺经营中的核心人物，店长的工作能力直接决定着店铺的赢利水平。在琳琅满目的大小店铺中，要让你的店铺位居高位，先要从提升你的实际能力入手，这是旺铺的要诀！

本书对店长在让店铺经营中所应具备的十七项实战能力进行了深入的剖析与阐述，旨在快速提升店长的管理知识、营销策略和个人综合能力，特别是如何保持门店持续竞争力的经营之道，以便形成持久赢利，在潜移默化中，强化店长的心理素质，提升店长的专业竞争力，让门店展现出新面貌，树立脚门店新的标准，创造门店新的特色和活力，从而更好地提升门店业绩。

作者融合自己十多年来对近万名学员的终端培训经验，将生涩的专业知识与生活的案例加以对比解说，使本书内容轻松、活泼、实操性强。

本书是您成为一名更专业、更优秀、更有效率、更有领导魅力、更受下属拥戴的金牌店长的必修课。

作者简介：

实战派品牌营销策划专家郭汉尧老师 是实战派营销管理专家、全球华人500强讲师、最具价值的经销商培训专家、成长型企业品牌运营管理专家、《销售与市场》杂志社第一营销团专家、《赢家大讲堂》特聘专家、资深订货会培训专家、资深品牌运营专家、独创尖刀式成长赢利模式、首创品牌运营四轮驱动理念、金牌销售培训师、资深店长培训专家、实操型培训讲师。系多家成长型企业品牌营销顾问，担任品牌企业、管理咨询顾问机构，品牌营销策划机构职业经理人十三年，拥有丰富的营销管理实战经验。现任九洲同行品牌营销策划机构领军人物、汉硕国际管理学院MBA特邀教授、上海连硕管理机构高级讲师、深圳聚成华企特约讲师、步之霸品牌营销顾问·终端管理学院院长、贵派企业品牌营销顾问·营销学院院长、欧美宝品牌首席架构师、泓大福品牌全案运营顾问、厦门博弈管理机构特约专家、中国总裁培训网金牌讲师、淘课网签约讲师、联商网签约讲师。

著作目录：

第一部分 超级店长基础能力

一 角色定位能力

二 思考能力

三 规划能力

四 商品陈列展示能力

五 商品管理能力

第二部分 超级店长销售能力

六 制定销售计划能力

七 销售策划能力

八 促销企划能力

九 顾客开发与管理能力

十 面对面销售能力

十一 信息收集使用能力

第三部分 超级店长管理能力

十二 超级沟通能力

十三 执行能力

十四 时间管理能力

十五 目标管理能力

十六 团队组建能力

十七 异常情况管理能力