六抓工作法是山东省临沂市公路局提出的一种工作方法。

山东省临沂市公路局党委经过深入调研分析，新年伊始，在全市公路系统广泛推行抓重点、抓亮点、抓难点、抓薄弱点、抓具体、具体抓的“六抓”工作法。

所谓抓重点，就是要抓好那些影响、制约、决定发展全局的主要矛盾和矛盾的主要方面。不抓主要矛盾，我们的工作就会失去重心、没有秩序；不抓主要矛盾，就不能把握全局，辛辛苦苦、忙忙碌碌而收效甚微；不抓主要矛盾，就不会有正确的思路和部署；不抓主要矛盾，就无法加快速度，实现公路事业又好又快发展。抓住了重点，就能够起到事半功倍的效果。抓不住重点，就会淹没在具体的事务中，工作就难以抓出真正的成效。强调抓重点，并不是要忽视面上工作。要学会“弹钢琴”，分清轻重缓急，在工作上要树立“一盘棋”的思想，既确保重点，又兼顾全面，要通过突破重点，实现以点带面。

所谓抓亮点，就是着眼于单位在软硬件建设或其他方面的长处和优势，因势利导，培植典型，使之成为系统内的标兵，行业发展的典范，然后在系统内、行业内进行大力推广，发挥其一带十传百的群体效应，深入发掘广大干部职工的发展潜力。

所谓抓难点，就是要敢于直面改革发展过程中的各种矛盾和难题，积极创造条件，攻坚克难、促进发展。对于我们自己能够解决的难题，各级各部门要以只争朝夕的精神，采取强有力的措施切实加以解决。对于暂时解决不了的问题，不等不靠，积极创造有利条件，从易处着手，层层剥茧，加以化解。

所谓抓薄弱点，就是分析排查工作中的弱项，针对影响整体、制约全局“拖后腿”的短板因素，采取有效有力措施，促使其由弱变强，实现整体工作的均衡发展。具体操作中，我们把每一个具体岗位的绩效优劣直接与部门、单位的整体绩效挂钩，严格考核，促使每一名干部职工，在具体岗位中，心往一处想，劲往一块使，努力减少失误或过错，有效提升各部门、单位的整体形象。

所谓抓具体，主要指的是工作方法。在工作中，就是结合实际，把一个时期的工作总目标细化为具体的可操作的子目标，把亟待解决的重点问题分解为一个个看得见、摸得着、操作性强的具体行动方案。“抓具体”说的是客体，也就是我们的工作对象，讲的是抓具体实际、具体问题、具体措施、具体制度。

所谓具体抓，主要指的是工作作风。就是在抓落实的步骤上不能急功近利，而是坚持一步一个脚印，按照事物发展的内在规律，一环套一环地去落实，逐个解决问题。“具体抓”说的是主体，就是要求行为人到一线去，到基层去，到实践中去，到项目中去，到现场中去，工作不能停留在一般号召上,要落到实处。

“抓具体，具体抓” 分别从工作方法和工作作风两个方面强调， 弄清具体情况，研究具体办法，分析具体变化，解决具体问题，其核心要求就是任务要具体，措施要具体，要求要具体，责任要具体，工作要深入。