单位概况

历史沿革

机构设置(办公室（法规科、学会、后勤） 经济运行科 营销中心 安全保卫科 专卖监督管理科 财务科 审计科 烟叶生产经营部 人事劳资科 纪检监察科 政工科（与机关党委、机关工会合署办公） 信息中心 配送中心 服务中心)

单位概况

长沙市烟草专卖局（公司）组建于1984年7月，是长沙市烟草专卖行政主管部门，隶属湖南省烟草专卖局（公司），实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的管理体制，主要职能是组织全市烟叶生产经营、提供卷烟营销配送服务以及依法管理维护两烟市场秩序。下辖长沙、望城、浏阳、宁乡4个县（市）局（分公司）和神农大酒店、神农山庄、金叶酒店、金网零售连锁等4家多元化企业。全市系统现有主业从业人员800余人，资产总额22亿元，是全国36个卷烟网建重点城市和全省烟叶主产区之一，先后获得湖南省人民政府授予烟叶生产先进单位、湖南省信息化建设贡献奖、湖南省纳税50强企业荣誉称号，被湖南省公安厅、湖南省烟草专卖局联合授予全省卷烟打假工作特殊贡献奖，湖南省烟草专卖局授予全省卷烟打假利剑行动先进集体等。

历史沿革

1981年国务院决定对烟草行业实行集中统一管理和专营，于1982年成立中国烟草总公司。1983年9月23日，国务院发布《烟草专卖条例》，全国实行专卖制度和产供销、人财物、内外贸集中统一管理体制。长沙市人民政府于1983年11月批准成立湖南省长沙市烟草专卖局、湖南省烟草公司长沙市分公司。1984年7月1日，市局（公司）正式成立，对全地区烟草行业实行统一管理和经营。长沙市烟草专卖局、烟草分公司由湖南省烟草专卖局、湖南省烟草公司和长沙市政府双重领导，以省局（公司）领导为主；1984～1985年，组建4县烟草专卖局和烟草公司。县烟草专卖局、烟草公司由长沙市烟草专卖局（公司）和县政府双重领导，以市局（公司）领导为主。1985年1月，市、县局（公司）上划到湖南省烟草专卖局、中国烟草总公司湖南省公司，实行垂直管理。

1993年1月16日，浏阳改县为市。浏阳县烟草专卖局、浏阳县烟草公司更名为浏阳市烟草专卖局、浏阳市烟草公司。

2004年3月，根据《国家烟草专卖局关于切实加强卷烟经营企业管理的通知》（国烟法（2002）543号）精神，按《国家烟草专卖局关于撤消长沙县、望城县烟草公司的批复》（国烟法（2004）122号）内容，撤消长沙县、望城县烟草公司，保留长沙县、望城县烟草专卖局。

为适应烟草行业改革发展以及更好地服务市场，根据国家烟草专卖局关于商业企业组织结构调整工作的要求和湖南省烟草专卖局的安排部署，2006年4月1日起，设立湖南省烟草公司长沙市公司长沙县营销部、湖南省烟草公司长沙市公司望城县营销部。根据《关于对湖南省烟草公司长沙市公司取消所属两家县级烟草公司法人资格的批复》（湘烟法（2006）154号）文件要求，2006年6月30日前，正式取消浏阳市、宁乡县烟草公司法人资格，同时设立湖南省烟草公司长沙市公司浏阳市营销部、湖南省烟草公司长沙市公司宁乡县营销部，保留浏阳市、宁乡县烟草专卖局。

2007年1月，根据《湖南省烟草专卖局关于对长沙市公司建立母子公司体制改革实施方案的批复》，湖南省烟草公司长沙市公司成为中国烟草总公司湖南省公司的全资子公司，是由原湖南省烟草公司长沙市公司改制成立的国有企业。湖南省烟草公司长沙市公司所属长沙、望城、浏阳、宁乡营销部，改为湖南省烟草公司长沙市公司长沙县、望城县、浏阳市、宁乡县分公司。

长沙市烟草专卖局（公司）组建初，设办公室、专卖科、销售科、财务科、人教科、卷烟批发部。随着行政、业务工作的变化，局（公司）职能机构进行多次调整和变动。目前市局（公司）下设14个职能科室，分别为：办公室（法规科）、经济运行科、人事劳资科、财务科、审计科、纪检监察科、政工科、安全保卫科、专卖管理科、烟叶生产经营部、信息中心、营销中心、配送中心、烟草服务中心。

机构设置

办公室（法规科、学会、后勤）

负责机关文秘、档案、保密、行政后勤事务、烟草学会、法制教育宣传、法律咨询、体改、行政执法监督等工作；负责综合调研、信访、督查督办等工作；

经济运行科

负责局（公司）发展规划、年度经济目标的制定、监控，负责资产管理和多元化经营管理，组织绩效考核工作，推进质量管理和职业健康安全管理体系建设，组织一号工程的建设；

营销中心

负责全市卷烟购销、货源分配、品牌培育推广和网建工作等，组织制定并实施市场营销和客户关系管理策略，组织和指导各县营销部的营销工作。

安全保卫科

负责本系统安全生产管理和保卫工作，并监督、检查与实施目标考核；负责调查和协调处理安全事故，落实事故隐患整改措施；负责组织安全宣传教育和技术培训工作。

专卖监督管理科

负责监督、检查《烟草专卖法》及有关法规的执行情况；检查烟草专卖品的生产、经营活动，查处违法、违规案件，维护烟草市场经营秩序；依法组织烟草专卖品证件的发放和检查；负责重点对辖区内工商企业生产经营全过程做好同级监管和日常监督工作，全面规范“两烟”生产经营行为。

财务科

负责制定并组织实施局（公司）财务工作计划;负责主持组织和管理局（公司）财务、会计的各项具体工作，负责组织局（公司）的预算编制和执行。

审计科

负责组织局（公司）的财务审计和领导经济责任审计、重大经济活动审计及本级系统其他各项审计工作；组织经济评审工作；负责对资金的收支、划拨、支出、使用等情况进行审计。

烟叶生产经营部

负责烟叶生产、收购、调拨、加工和烟叶农用物资供应的管理、协调和指导工作；负责实施技术创新和、项目攻关及科技成果应用推广；负责全市烟叶生产基础设施建设工作。

人事劳资科

制定和完善局（公司）各项人力资源管理制度及相关实施措施；组织开展局（公司）人力资源管理的各项具体工作，负责本系统干部人事、劳动工资、教育培育工作。

纪检监察科

负责本系统行政监察和党的纪律检查工作；监督、检查和查处本系统工作人员执行法纪、政纪、党纪情况；负责组织党纪、政纪和相关法规教育工作。

政工科（与机关党委、机关工会合署办公）

负责指导本系统思想政治、精神文明建设和党的建设工作；负责组织指导机关党、团、工会工作；开展局（公司）精神文明创建、企业文化建设工作。

信息中心

负责制订并组织实施本系统信息化建设规划和年度计划；组织局（公司）的网络和应用系统的管理及硬件维护工作；负责计算机软、硬件的选型并按规定组织招标和采购。

配送中心

负责全市行业卷烟配送的组织、实施，送货车辆的调度和管理工作。负责卷烟仓储管理、货款及时回收、分拣设备的检修维护。负责送货车辆的调度和日常维护保养工作。

服务中心

主要承担管理、监督和服务职能，实行“前台受理、后台处理、督查反馈”的模式，负责接受和处理客户投诉、举报、建议、咨询等事宜，对“两烟”生产经营和安全运行跟踪监控。