词条 | 领导者决策 |
释义 | 什么是榜样激励法榜样激励法是指领导者选择在实现目标中做法先进、成绩突出的个人或集体,加以肯定和表扬,但要求大家学习,从而激发团体成员积极性的方法。 我们常说,榜样的力量是无穷的,榜样是一面旗帜,使人学有方向、赶有目标,起到巨大的激励作用。领导者在团体内选择榜样,应该是成绩突出、品德高尚、作风正派的成员。 榜样激励法的实施 运用榜样激励法: 1)首先要树立榜样。 2)其次要对榜样的事迹广为宣传。 3)再次是给榜样以明显的使人羡慕的奖酬,这些奖酬中当然包括物质奖励,但更重要的是无形的受人尊敬的奖励和待遇,这样才能提高榜样的效价,使组织成员学习榜样的动力增加。 为充分发挥榜样的激励作用,领导者要注意如下几点。 1)榜样先进事迹的实际性。 2)引导成员正确的对待榜样,学其所长要防止机械地、形式主义地模仿榜样。 3)召开介绍与表扬先进事迹的会议,形式隆重、气氛热烈,从而激发成员敬慕榜样的心情。 4)关心榜样的不断成长,教育他们戒骄戒躁,发扬成绩,克服不足,不断前进。 本条目在以下条目中被提及激励模式 管理人员训练法 关键字 榜样激励法,表率激励,榜样激励,表率激励法. |
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