| 词条 | 领导必备知识全书 |
| 释义 | 基本信息作者： 张立光(作者) 出版社:中国纺织出版社; 第1版 (2011年11月1日) 平装:395页 正文语种:简体中文 开本:16 ISBN:9787506476881 条形码:9787506476881 商品尺寸: 23.9 x 16.8 x 3 cm 商品重量: 658 g 内容简介《领导必备知识全书》作者在行政机关工作多年，做过多个部门的领导，熟谙各种领导方式，洞悉领导前沿理论。全书紧扣时代脉搏，贯穿现代领导理念，注重理论与实践的有机结合，有观点有论据，有典型有事例，把古今中外的领导艺术煲成一道“大餐”，是各级行政、企（事）业单位领导案头必备的知识全书。 编辑推荐《领导必备知识全书》从发展的角度、从管理的角度、从复合型领导的角度，对现代社会领导作用的发挥进行了有益的探究，期望从多层面、多视角揭示提高领导力的途径，展现丰富多彩的领导艺术。 目录第一章 领导的核心在于提高领导力 一、培养你的领导魅力 二、增强你的领导威仪 三、培养良好的身心素质 四、表现自己的领袖气质 五、在实际工作中提高领导艺术 六、优秀领导者的八项素质 七、做一个勇于创新的开拓型领导 八、成就卓越的十二个优秀品格 第二章 把握集权与授权的临界点 一、集权与授权的三个要点 二、集权与授权的原则 三、集权不能专权 四、运用集权驾驭全局的六项技巧 五、领导为什么要授权 六、授权给什么人才放心 七、授权的十二项原则 八、授权应注意的问题 九、权力用在刀刃上 第三章 看透形势，增强决断力 一、审时度势，决策必须跟着形势走 二、优中选优，实现决策效益的最大化 三、当机立断，决策的关键在于“善断” 四、集思广益，决策要集中大家的智慧 五、融会贯通，掌握决策的四个步骤 六、趋利避害，决策应注意的七大问题 七、利益为本．决策时应做到“五不要” 八、沉着冷静，避开决策失误的“四个雷区” 九、亡羊补牢，决策失误后补救未晚 第四章 考察筛选，知人善任 一、慧眼识英才，选拔金牌下属的十项标准 二、全方位考察，做一个新时代的伯乐 三、别让浮云遮住眼，走出识人的四大误区 四、不拘一格，多渠道选拔人才 五、因人而异，确保人尽其才 六、让每一个人才都发出光和热 七、遵循五项原则，充分发挥人才的作用 八、创造宽松环境，留住优秀人才八法 第五章 提高化解矛盾和冲突的能力 一、面对冲突，临危不乱 二、摸清原因，判明形势 三、掌握原则，及时化解 四、循序渐进，稳妥处理 五、掌握技巧，游刃有余 …… 第六章 财政大权收放有度 第七章 运用激励机制，激活下属的工作潜能 第八章 用出色的口才提高个人形象和领导魅力 第九章 迎来送往，做到滴水不漏 第十章 做一个上司欣赏的下属 第十一章 做一个下属欢迎的上司 第十二章 与相关部门的玲珑沟通术 第十三章 下基层与外出考察注意要点 第十四章 在明确的目的中开好会议 第十五章 公文写作常见体例与公文运转 第十六章 主持婚丧庆吊等活动应注意的细节 第十七章 平衡家庭与工作的关系 |
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