长秋乡，1995年11月由乡级办事处恢复乡建制。位于成都浦江县县境东部，地处长秋山山地。乡域东、北靠寿安镇，南界眉山县，西连鹤山镇。总面积20.15平方公里，耕地面积5863亩。其中田4100亩，地1763亩。2004年总人口4393人，其中男性2300人，女性2093人，农业人口4318人。人口密度为每平方公里202人。2004年9月全县乡镇行政区划调整，长秋乡原建制不变。2005年9月，长秋乡村组体制改革，将新建村并入石马村，沿用石马村名；三合村并入高韩村，沿用高韩村村名；古佛、开源两村不变。乡辖石马、高韩、古佛、开源四个行政村，45个村民小组。

乡镇情况

新农村建设

民主政治建设

年度考核

科学养殖

果树改良

技术培训

发展基础

乡镇情况

长秋乡实现村村通水泥路，村村通电话，移动通讯网络覆盖全乡，农民主导产业是种植业和养殖业，形成了以种植桔柑、柚、杂柑为主的水果之乡，全乡共种植柑桔、柚、杂柑11000亩，年出栏生猪13140头，肉兔12万只，养殖“跑山鸡”5万只，逐步形成以“跑山”系列为主的畜禽产品基地，“公司+合作社+农户”的产业发展模式，进一步凸现。

新农村建设

在推进城乡一体化，建设社会主义新农村，构建和谐社会的进程中，长秋乡党委、政府认真贯彻落实十七大、十六届五中、六中全会精神，抓着成都市被列入城乡综合配套改革试验区的契机，紧紧围绕县委“两区五镇一线一基地”发展战略，立足长秋的实际，深化“三情”意识、宏扬干部“两特”精神，狠抓工作落实，不断促进全乡经济、社会全面发展。

民主政治建设

推进基层民主政治建设进程中，蒲江县长秋乡创新工作机制。该乡推行村级干部驻班制，为增强服务功能，方便群众办事进行了有益探索。据悉，长秋乡此举下一步将在蒲江县更多乡镇逐步得到推广。

年度考核

制度严纳入年度考核：驻班制对长秋乡村干部驻班时间、当班责任、值班纪律等作出了明确规定：各村村干部周一至周五上午9：00—12：00，下午2：30—6：00，晚上8：00到次日凌晨8：00轮流值班，周六、周日及节假日挂牌值班；建立和完善村级便民服务中心代办点，值班人员负责来人、来访、来电的接待处理和远程教育播放，村办公室财产安全以及公共场所卫生，并做好当班记录，重大事情和突发事件按程序及时上报处理；结合实际情况，给予村干部适当的值班和通讯费补贴政策。乡党委、政府将对驻班情况进行不定期抽查，并将检查情况列入年度村级目标考核。

制度好群众办事方便：在驻班中，诸如协调邻里矛盾、法律政策解答、种植技术解答等等都会遇到，而村民们也能够方便地得到答案。驻班制虽然才实行几天，群众的好评却不断。“驻班制施行后，老百姓办事情方便多了，连晚上有事情都可以找干部们帮忙。”长秋乡古佛村村民纷纷说。

科学养殖

在长秋乡开源村，一排即将建好的“猪公馆”很有“排场”，几名工人正冒着寒风紧张地施工。主人李军的爱人爽声说道：“猪太多，圈舍不够，必须快点建好啊。”李军今年从巨丰食品公司引入的20头三元杂交良种母猪不久就要当“猪妈妈”了，加上现在还养了几十头商品猪，原来虽然宽敞的圈舍已经显得很拥挤。她给我们算了一笔帐：由于是优质品种，20头母猪按一年产400头小猪，每头小猪纯收入100元计算，一年就可赚4万元；而以前自己养了10头本地母猪，一年的毛收入才2.2万元左右，根本无法与现在相比。象李军这样有规模养殖母猪的还不只他一户，更别提其他较小规模的了。按照乡党委、政府的安排部署，长秋乡要致力打造优质商品猪重点乡。一方面，乡党委、政府着手建立良种母猪示范基地。他们已与巨丰食品公司合作，以“公司＋农户”的形式，在开源村设立基地，计划养殖母猪200头，由巨丰公司提供母猪种苗和养殖技术，并规定母猪所产猪仔只能在本地区养殖，养大后由公司优价回收。其目的在于通过基地建设来带动全乡的养猪业发展，提升商品猪的品质，保障农户的长远利益。另一方面，他们积极培育养殖大户，使生猪养殖有规模、上档次，从而带动全乡生猪养殖的产业化发展。目前，已培育养殖大户220户，每年出栏在100头以上的就有73户。“我们这样作，可使我乡的养殖业迈上一个新台阶，步入良性循环轨道，避免市场大起大落的冲击，保障老百姓的持续增收。”乡党委书记徐安金说道。

果树改良

忍一时之痛，可赢长久之利。作为一个纯农业山区乡镇，长秋乡人知道只靠种粮食是没有出路的，而想靠现有的落后水果品种致富也是行不通的，因而必须走以市场为向导，以科技为支撑，充分利用山区条件优势，大力发展经济作物生产的道路。为此，乡党委、政府在提高原有协会管理、抓好服务水平的同时，精心筹建了长秋乡果品协会和高韩村分会，抓好“公司＋协会”和“支部＋协会”工作，为农户提供最大程度的优质服务，大力倡导优质水果品种的栽培和对既有落后品种的改良。仅今年，全乡新栽的天草、不知火等优质杂柑就达3000多亩，高改1500多亩，有力地调整了品种结构，步入了一个良好的发展阶段。

思想较开明，积极响应乡党委、政府号召的古佛村村民王章华，2008年就已尝到了甜头。在他家那一大片果园里，挂满枝头的果子特别耀眼，这可是优质杂柑“不知火”。徐安金高兴地说：“他家今年一定会大丰收，象他这样，人无我有，人有我先，必然会成为赢家。”

然而，并不是所有人都会像王章华那样思想开明，要让他们弃粮植果和高改可是一件很难的事情。因为一旦如此，他们将面临二、三年无收的情况，对于家境本不富裕的农户来说，这可不是一件小事情。虽然工作开展十分艰难，但是长秋乡的干部们却没有就此放弃，而是一次又次的开会宣传，一次又一次走村串户耐心劝说，使广大群众渐渐接受了新的生产理念。为了解决农户短期无收的情况，领导干部们又想到了新法子，鼓励农户在果园里见缝插针，套种蜜本南瓜、榨菜、豌豆等，实现土地的综合利用。按春种南瓜每亩收入600元、秋种榨菜每亩收入400元计算，也比种粮食划算。

在长秋乡，弃粮种果树，并不仅是“收入上的突破”，还可以减少人与水的接触机会和钉螺的繁殖条件，从而减少人患血吸虫病的机会。这，也正是乡党委、政府痛下决心发展水果产业的重要原因之一。

技术培训

一花独放不是春，万紫千红春满园。长秋乡仅有少数的人懂技术，无法满足全乡产业结构调整的需要，也无法保障农民利益的实现，必须要使更多的人懂技术、懂管理、懂市场。于是，乡党委、政府便在技术培训上狠下了一些功夫。他们组建了科技培训小组和专合组织，充分发挥其作用，并认真组织具有较强技术水平的专业队伍定期和不定期地到各村社轮流开展培训，将群众渴望的柑橘种植、家畜家禽养殖等技术进行传播。同时，他们还在农户居住较分散的村安装无线广播，方便群众及时了解信息技术。更重要的是，根据生产的不同时期，多次邀请专家来作有针对性的技术指导，根据不同情况，分别组织群众外出参观学习，进行“洗脑”。今年，全乡共举办各类培训会达34次（期），参加培训人员达2000余人（次）；组织外出学习人数达165人（次）。通过培训、学习，长秋乡群众的观念改变了，眼界开阔了，技术提高了，很多人还成为了“土专家”，为全乡的经济发展起到了很大的推动作用。

发展基础

在基础设施建设上，长秋乡也没少花功夫。今年，在财政吃紧的情况下，他们多方筹集资金150万元，修建了长达9.3公里的水泥路，铺就了长达16.5公里的碎石路，值得百姓乐道的是，新修的到寿安的“便捷路”，大大方便了人们的赶场交易。

高山往往缺水，长秋乡也不例外。生产生活用水困难一直是他们的一大心病。现在可不同了，全乡基本上已由无水吃变化到有水吃，进而提高到有优质健康卫生水吃，实现了祖祖辈辈的梦想。不少村民说，以前大旱，只能靠政府从山下运水来“救济”，小旱也只能勉强生活自救，却吃尽苦头。长秋乡已修建了167口微水池，蓄水量达1.7万立方米；实行“红层找水工程”后，又钻深井340口，并安装农用饮水净化机80余台，这就进一步满足了百姓的用水要求，还提高了饮水质量，保障了他们的饮水安全。

长秋乡修建了673口沼气池，实施了“兴林抑螺工程”，进一步改善了农民的生产生活条件，抑制了地方病的传播，提升了生活质量。在开源村10社范文华家，望着呼呼燃烧的沼气灶，他高兴地说：以前领导们来宣传，我还很怀疑。现在才知道，它不仅轻松、方便、卫生，还减少了弄柴的时间，早知道这么好，早就该修建了。基础设施的大力建设，大大改善了人们的生活条件，为长秋的持续发展奠定了良好的基础。