词条 | 联创世纪 |
释义 | 企业文化(使命 定位 愿景 经营理念 企业核心价值观 口号) 联创世纪之公司化运作实操班(领导力系统 人力资源与干部建设系统 营销创新与销售策略系统 管理制度与流程建设系统 经营规划系统 财务风险管控系统) 集团介绍联创世纪教育训练集团是由中国知名企管训练品牌缔造团队全新打造的培训平台,以“教育产业报国,推动中华民族持续昌盛”为使命而诞生的联创世纪教育训练集团,以打造“亚洲最专业的旗舰培训平台”为愿景,致力于在全球范围内以专业的眼光、负责任的精神为中国企业提供最顶尖最优质最实战的课程和服务,帮助企业进行商业模式的优化、卓越团队的打造、企业文化的塑造,旨在为通过强大民族企业而强大中华民族而进一份力量。 联创世纪教育训练集团拥有一支实战、诚信、创新、具有全球视野的管理团队,集团数十名高层管理者都拥有丰富的行业经验和实战能力,他们秉持“忠诚专业健康快乐”的经营理念,以帮助客户和员工成长成功为神圣职责。 联创世纪教育训练集团拥有一支商业实战经验丰富的师资队伍,并与全球最顶尖的讲师进行全面合作,如亚洲商业模式第一人林伟贤老师,亚洲巅峰领导力首席导师潘俊仁老师,中国总裁公众演说首席导师吴思通老师,亚洲首席谈判教练刘必荣老师……联创世纪的所有讲师都秉持传真道、授真业、解真惑、立真人的教学理念,为企业和学员提供被证明有效的理念、方法和工具。集团还成立了以企业家、学者、实战型专家组成的“中国民营企业研究中心”,通过严谨的工作作风、深度的调查和研究,研发实战实效实用的方案和工具,为企业的持续发展提供系统解决之道。 联创世纪教育训练集团以“为企业提供有成果的管理培训”为事业观,在上海、北京、天津、四川、重庆、江苏、浙江、山东等地区都拥有服务机构和精英团队,以“以品质求生存,凭服务创口碑”为口号,将用最专业的力量,最用心的服务,最真诚的态度和广大客户携手共创世纪伟业。 企业文化使命教育产业报国,推动中华民族持续昌盛 定位中国企业家最具价值的培训旗舰平台 愿景亚洲最专业的培训旗舰平台 经营理念人才观:联天下英才,创世纪伟业 事业观:为企业提供有成果的管理培训 价值观:承担社会责任 提升客户价值 维护团队利益 实现个人成长 企业核心价值观忠诚 专业 健康 快乐 口号以品质求生存 凭服务创口碑 联创世纪之巅峰商业总裁班商业智慧商业领袖的人生学堂,为企业家解决商业的六道困惑,并用国学之道探知追求根本、根基、根源: 事的困惑--创业之初--安身立命, 人的困惑--发展之初--明事正心, 天的困惑--壮大之初--敬天爱人, 命的困惑--转型之初--以道驭术, 身的困惑--传承之初--超脱五行, 心的困惑--回归之初--不变应万变! 商业模式商业模式为您解析“十二五”规划下的商机和商业模式创建,为客户提供价值最大化、利益相关者结构、价值整合(产业价值链角度)、管理高效率、系统思维、赢利模式、实现形式、核心竞争力等整体解决方案。 建立完整的商业系统;开发最棒的创意商机; 打造最佳的经营团队;赚取最大的企业利润; 凝聚高效的执行团队;倍增企业的市场价值; 刷新前卫的商战趋势;拓展国际的商业平台。 商业策略真实了解自己的企业,重塑企业管理基因,全面打造经营企业的系统思维!商业策略为企业家提供全方位的实践系统,是优秀企业家必备的高效能商战实操。 建立企业有效规划,强化企业执行力,提升企业战斗力; 传递自己澎湃的激情,练就极具感染力的商业表达和演讲能力; 建立业绩倍增、畅通无阻的行销模式来抵御激烈的行业竞争; 合理的筹资、投资、让钱生钱; 用分钱、分股、分权的方式激励您的团队; 如何发掘你公司未被发现的75%利润; 塑造品牌价值,提升市场利润。 联创世纪之公司化运作实操班《公司化运作实操班》围绕“领导力系统、人力资源与干部建设系统、营销创新与销售策略系统、管理制度与流程建设系统、经营规划系统和财务风险管控系统”六大系统展开,秉承“为企业提供有成果的管理培训”的经验理念,时刻坚持以服务创造价值,以实效赢得口碑,帮助企业迅速建立起完善的制度和先进理念的高效运作机制。 领导力系统通过企业愿景的建立让组织目标聚焦,通过掌握情境领导让管理者面对不同的下属都能游刃有余,从根本上解决员工执行力差、忠诚度差、团队士气低落等问题,建立属于自己企业的领导力系统,进而提升领导者的思维与管理方法,提高团队的执行力,倍增企业的业绩。 人力资源与干部建设系统帮助企业建立起适合自己并在市场上有竞争力的人力资源管理系统,通过一整套员工选用育留的人力资源方案解决招人难、留人难、培养人更难的困惑,运用考核激励和规划职业发展通道为企业打造高效的管理干部团队,真正实现人才长久为企业服务。 营销创新与销售策略系统帮助企业销售团队掌握销售动力源,通过高效销售技巧,解决销售人员作战能力薄弱,目标任务完不成的问题,极大地增强营销人员的狼性和目标感。在开发新客户的同时,透过营销策略的创新不断深度挖掘老客户最终达到企业的销售目标。 管理制度与流程建设系统帮助企业建立科学的管理制度与流程系统,从根本上理顺内外部的工作链条和价值链条,从而让所有员工释放出强大的执行力和工作激情,迅速提升对市场的反应能力,有效提升客户价值,让企业家对整个生产和服务流程的监控,顺畅自然,尽在掌握。 经营规划系统帮助企业制定明确的经营目标和方向,优化传统市场流通链条,提高市场营销与经营水平,并且在目标达成和策略的策划上制定一整套系统实施方案,创造企业品牌销售优势平台,弘扬企业文化,引导消费市场,打造集“商流、物流、信息流、资金流”为一体的企业经营中心。 财务风险管控系统帮助企业建立全天候实时反应的财务管控系统,使财务人员从报表制作机器变成真正的财务分析师,成为CEO进行重大决策的高级智囊,帮助企业家实时掌握公司成本和利润的第一手资料,实时监控资产与负债的异动情况,以最短的时间分析出问题的症结所在,以最短的时间对问题做出应急反应,以最科学的方式进行资金的管理和使用,实现资本价值的最大化。 集团高管 |
随便看 |
百科全书收录4421916条中文百科知识,基本涵盖了大多数领域的百科知识,是一部内容开放、自由的电子版百科全书。