词条 | 李嘉诚谈管理 |
释义 | 图书信息书 名: 李嘉诚谈管理 作 者:成力 出版社: 海天出版社 出版时间: 2010-3-1 ISBN: 9787807477693 开本: 16开 定价: 39.00元 内容简介本书剖析了华人首富李嘉诚的管理思想、经营管理智慧、战略运筹思维、家族企业管理方法、做人与经商之道。 它是目前国内少有的系统总结梳理了李嘉诚的管理哲学与思想图书,是读者学习商界“李超人”管理思想与经营智慧的最佳读本。本书可以作为企业家、CEO、职业经理人学习李嘉诚超一流管理哲学的读物,同时也是青年创业者、商人的励志、创业与管理训练读本。 作者简介成力,青年管理学者,咨询顾问。长期致力于中国式管理的研究。 图书目录前言 第1章 东西结合的管理智慧——李嘉诚论管理思想 东西结合的管理之道 “修己”是管理者首要任务 西方的制度化管理 组织规模大,但绝不能臃肿 充分授权,发挥人才的才干 管理者的“杠杆”心态 延伸蒯读‘李嘉诚:管理的艺术 延伸阅读二 张瑞敏:怎么样做适应于中国国情的管理 延伸阅读三 张瑞敏管理经典语录 第2章 大企业就像大家庭——李嘉诚论家族企业管理 大企业就像一个大家庭 家族企业的传承之道 唯才是用,而非唯亲是用 归属感:忠诚犹如大厦的支柞 让下属分享利益 第3章 不做老板做领袖——李嘉诚论领导力与做人准则 不做老板做领袖 要有容纳人才的心胸 行事一定要顾及信誉 重义轻利,一诺九鼎 以义统利 延伸阅读一 成功领导者必备的条什 延伸阅读二 马云:领导者要有眼光、胸怀、实力 第4章 中西合璧的用人策略——李嘉诚论管人与用人 知人善任,量才为用 不同阶段使用不同的人才 中西合璧的用人策略 以诚待人,召集天下之士 附录李嘉诚给员工:经常以此激励自己 专题链接 管理者的用人准则 第5章 商者无域,相融共生——李嘉诚论企业战略 不把所有鸡蛋放在一只篮子里 用全球资源对抗全球企业 低潮时做重大的投资 第6章 用90%时间考量失败——李嘉诚论经营管理哲学 远瞻行业动态 用90%时间考量失败 注重创新 用别人的钱赚钱 顾及对方的利益 在合作中共赢 维持好名誉 延伸阅读一 李嘉诚:赚钱的艺术 延伸阅读二 巴非特的管理智慧与管理目标 第7章 六大虎将——李嘉诚论核心团队 马世民:中西结合 李业广:王牌客卿 霍建宁:超级打工皇帝 洪小莲:打工女王 周年茂:打工皇帝 周凯旋:亚洲商界女强人 第8章 知止不败,保持低调——李嘉诚论成功之道 稳步前进,控制浮躁 勤奋是个人成功的要素 “知止不败” 每天的生活比别人提前开始 第9章 伟大者在于管理自己——李嘉诚论自我管理 “对自己节俭,对别人慷慨” “抢学问” 以最大的热情去做事 “惜时如金” 延伸阅读 冯仑:伟大是管理自己 第10章 内心富贵才是真正的富贵——李嘉诚论财富管理 奉献的艺术 内心的富贵 强者的有为 李嘉诚基金会 捐助教育卫生事业 第11章 企业家眼中的李嘉诚——企业家论李嘉诚 宁高宁:偶像亦凡人 冯仑:钱以外的能力 刘永好:李嘉诚是我的榜样 柳传志:我很佩服他 附录一:李嘉诚:人性的迷失能否复归 附录二:李嘉诚:全球化不承受之重压 附录三:李嘉精彩语录 附录四:李嘉诚活动年表 参考文献 后记 |
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