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词条 李嘉诚谈管理
释义

图书信息

书 名: 李嘉诚谈管理

作 者:成力

出版社: 海天出版社

出版时间: 2010-3-1

ISBN: 9787807477693

开本: 16开

定价: 39.00元

内容简介

本书剖析了华人首富李嘉诚的管理思想、经营管理智慧、战略运筹思维、家族企业管理方法、做人与经商之道。

它是目前国内少有的系统总结梳理了李嘉诚的管理哲学与思想图书,是读者学习商界“李超人”管理思想与经营智慧的最佳读本。本书可以作为企业家、CEO、职业经理人学习李嘉诚超一流管理哲学的读物,同时也是青年创业者、商人的励志、创业与管理训练读本。

作者简介

成力,青年管理学者,咨询顾问。长期致力于中国式管理的研究。

图书目录

前言

第1章 东西结合的管理智慧——李嘉诚论管理思想

东西结合的管理之道

“修己”是管理者首要任务

西方的制度化管理

组织规模大,但绝不能臃肿

充分授权,发挥人才的才干

管理者的“杠杆”心态

延伸蒯读‘李嘉诚:管理的艺术

延伸阅读二 张瑞敏:怎么样做适应于中国国情的管理

延伸阅读三 张瑞敏管理经典语录

第2章 大企业就像大家庭——李嘉诚论家族企业管理

大企业就像一个大家庭

家族企业的传承之道

唯才是用,而非唯亲是用

归属感:忠诚犹如大厦的支柞

让下属分享利益

第3章 不做老板做领袖——李嘉诚论领导力与做人准则

不做老板做领袖

要有容纳人才的心胸

行事一定要顾及信誉

重义轻利,一诺九鼎

以义统利

延伸阅读一 成功领导者必备的条什

延伸阅读二 马云:领导者要有眼光、胸怀、实力

第4章 中西合璧的用人策略——李嘉诚论管人与用人

知人善任,量才为用

不同阶段使用不同的人才

中西合璧的用人策略

以诚待人,召集天下之士

附录李嘉诚给员工:经常以此激励自己

专题链接 管理者的用人准则

第5章 商者无域,相融共生——李嘉诚论企业战略

不把所有鸡蛋放在一只篮子里

用全球资源对抗全球企业

低潮时做重大的投资

第6章 用90%时间考量失败——李嘉诚论经营管理哲学

远瞻行业动态

用90%时间考量失败

注重创新

用别人的钱赚钱

顾及对方的利益

在合作中共赢

维持好名誉

延伸阅读一 李嘉诚:赚钱的艺术

延伸阅读二 巴非特的管理智慧与管理目标

第7章 六大虎将——李嘉诚论核心团队

马世民:中西结合

李业广:王牌客卿

霍建宁:超级打工皇帝

洪小莲:打工女王

周年茂:打工皇帝

周凯旋:亚洲商界女强人

第8章 知止不败,保持低调——李嘉诚论成功之道

稳步前进,控制浮躁

勤奋是个人成功的要素

“知止不败”

每天的生活比别人提前开始

第9章 伟大者在于管理自己——李嘉诚论自我管理

“对自己节俭,对别人慷慨”

“抢学问”

以最大的热情去做事

“惜时如金”

延伸阅读 冯仑:伟大是管理自己

第10章 内心富贵才是真正的富贵——李嘉诚论财富管理

奉献的艺术

内心的富贵

强者的有为

李嘉诚基金会

捐助教育卫生事业

第11章 企业家眼中的李嘉诚——企业家论李嘉诚

宁高宁:偶像亦凡人

冯仑:钱以外的能力

刘永好:李嘉诚是我的榜样

柳传志:我很佩服他

附录一:李嘉诚:人性的迷失能否复归

附录二:李嘉诚:全球化不承受之重压

附录三:李嘉精彩语录

附录四:李嘉诚活动年表

参考文献

后记

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更新时间:2024/12/23 6:30:51