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词条 老板经典:中小企业做大做强的八项修炼
释义

图书信息

书 名: 老板经典:中小企业做大做强的八项修炼

作 者:韩冰

出版社: 新世界出版社

ISBN: 9787510418105

出版时间: 2011年7月1日

开本: 16开

定价: 29.00元

内容简介

韩冰编著的

激励、经营、推销、效能、财富、演说、商业谋略和魅力等八个方面。

图书目录

写在前面

第一项修炼 成功学

——成功学大师拿破仑·希尔教你带领企业成功致富

第1章 成功思维:任何一款成功故事的开头方式

预测一个人未来的简便方法

是什么限制了大多数人的成功

任何一款成功故事的开头方式

生命中宝贵的成功循环线

为什么很少有人40岁前成功

为什么人类的成长离不开问题

决定为什么没有对和错

别人根据什么标准评断我们

第2章 成功榜样:华盛顿文明礼貌守则110条

米开朗基罗杰作《大卫》的神奇来历

爱迪生如何将“不可能”变为“可能”

亨利·福特使梦想成为现实的方程式

华盛顿文明礼貌守则110条

全世界最畅销香肠的奋斗故事

哲学家苏格拉底犯过的最大错误

被打败却没被打倒的伟人们

第3章 成功致富:化渴望为财富的6大步骤

化渴望为财富的六大步骤

卡内基讲给落魄推销员的4句话

如何让自己的收入倍增

如何将人住率10%的大楼变为100%

一个月如何完成20万销售额

小超市战胜超市连锁店的秘诀

企业长久的赚钱之道

如何进行有效的自我操练

第4章 成功路径:改变决定,改变行为,改变结果

坏男孩凭什么成为成功学大师

改变决定,改变行为,改变结果

使梦想成为现实的印度谚语

成功人士必经的4个阶段

如何寻找成功私人教练

如何从山谷冲往山顶

如何用80美金环游世界

保持良好人际关系的方法

第5章 成功驱动:客观存在的问题图效应

两种截然不同的自我心理暗示

造成成功与失败的唯一关键点

习惯养成法则——宇宙共通的法则

人生最主要的两个驱力源

积极与消极的本质区别

客观存在的问题圈效应

追求个人成功最保险的方式

付出定律:宇宙中最伟大的成功定律

第二项修炼 经营策略

——经营大师松下幸之助教你铸就国际一流企业

第6章 经营客户:生意的终极目的是什么

丰臣秀吉启示录

乞丐凭什么成为贵客

怎样给客户当掌柜

为什么要善待不被录用者

生意的终极目的是什么

做生意的不二法门

如何替客户挑选好物品

出现财政赤字怎么办

贯彻共存共荣原则

为什么你的公司是我的

第7章 经营产品:售货如同嫁女儿的3层意思

最有价值最永恒产品的唯一标准

任何产品的生命周期过程

开门营业之前的第一件事

售货如同嫁女儿的3层意思

发挥产品价值的关键点

松下经常反问自己的问题

如何把产品送到消费者手中

如何突破模仿的怪圈

生产一流产品的关键

第8章 经营人才:松下电器是制造什么产品的公司

社长每天必须问自己的问题

松下电器是制造什么产品的公司

老板与老师的相通之处

为什么选用看到国旗掉泪的人

小商店业绩蒸蒸日上的法宝

说服力与影响力的关系

三头合议制管理模式

事业部分权经营法

催人奋进的员工守则

企业经营的“教条”化

顺应同化式教育

如何向员工颁发谴责状

一种症状两个药方

第9章 经营思想:松下自来水哲学

松下自来水哲学

宗教式经营法

水坝式经营法

玻璃式经营法

尺蠖虫式经营法

下雨撑伞式理论

企业朝会和夕会制度

第10章 经营人心:团体结队出货仪式

佛家最起码的道德要求

团体结队出货仪式

做生意与自动售货机的区别

为什么美国海军如此敬重野材先生

怎样才能解决用人的苦恼

如何处理委任与放任的关系

为对方利润打算的最大好处

日本企业的泄气工程系统

商人赚的钱是谁的

松下为什么骂员工

公司困难时期的裁员问题

第三项修炼 推销力

——推销大师乔·吉拉德教你每天成交亿万订单

第11章 推销精神:全盘失败者凭什么成为最棒推销员

推销员很坏很坏吗

全盘失败者凭什么成为最棒推销员

被客户拒绝意味什么

推销员的两大敌人

推销最重要的两个单词

乔·吉拉德为什么能做到

乔·吉拉德办公室里的一句标语

第12章 推销策略:当你卖汽车的时候你要卖什么

当你卖汽车的时候你要卖什么

这次推销目的是什么

如何证明产品是最好的

乔·吉拉德如何撒谎

乔·吉拉德猎犬计划

经验通过什么方式获得

“您会感觉到”强力推销话术

第13章 推销案例:乔·吉拉德办公室为何没有汽车宣传画

乔·吉拉德怎样找工作

乔·吉拉德如何发名片

如何调动客户的感官与感情

人品与产品哪个次要

乔·吉拉德250定律

乔·吉拉德办公室为何没有汽车宣传画

乔·吉拉德在谈论汽车时谈论什么

第14章 推销守则:确保推销员成交的6样东西

今天你为什么要去推销

你到底喜欢什么样的客户

如何搜集有用的推销情报

客户购买风险问题

如何服务更多的人

怎样成为最顶尖汽车推销员

确保推销员成交的6样东西

第15章 推销细节:1年邮寄12封信和168000张卡片

乔·吉拉德卖的产品是世界第一吗

1年邮寄12封信和168000张卡片

富推销员日常使用的词汇

说服自己的最好方法

乔氏超值服务怎么做

怎样让客户知道你对他感兴趣

乔·吉拉德推销用语禁忌

第四项修炼 工作效能

——效能大师史蒂芬·柯维教你打造高效能团队

第16章 系统效能:时间管理的4个象限

时间管理的4个象限

五代时间管理模式

处理信息泛滥的秘诀

电话干扰的原因及解决方法

会议耽误时间的原因及解决方法

时间管理的16个法则

ABC排序系统

第17章 沟通效能:如何进入对方的内心世界

避免沟通不良的有效步骤

如何进入对方的内心世界

如何利用他人的性格模式

有技巧地去要求的5个原则

一流沟通者熟知的合一架构法则

第18章 流程效能:巧妙拒绝让你的生活步入正轨

内心引导生活的4个步骤

空间条理化的SPACE妙招

报告坏消息的骨架(SPINES)策略

时间管理的5个步骤

快速思考的9个步骤

巧妙拒绝让你的生活步入正轨

第19章 团队效能:Z型组织的文化特征

Z型组织的文化特征

团队危机激励法

结果导向的11层含义

管理者授权的10大原则

如何掌控关于人的因素的干扰

处理棘手问题的方法和具体战术

第20章 习惯效能:高效能人士的7个习惯

摄影师和摄影爱好者的区别

高效能人士的7个习惯

记住别人名字的3个技巧

影响人作决定的6个原因

让工作更快更好的秘诀

详细了解一个人的7种途径

如何规划你的每一天

第五项修炼 财富驱动力

——财富大师比尔·盖茨教你创造世界财富神话

第21章 战略驱动力:两个字可以概括微软

速战思想

情报分析策略

数字化处理系统

两个字可以概括微软

每天怎样才能有新产品

为什么不与最终用户交谈

绝不屈居第二战略

第22章 组织驱动力:小团体思维模式

拆分重组效应

分层治理模式

小团体思维模式

人格化管理

早期警示系统

神奇的反馈圈

冲突是坏事吗

如何把坏消息转化为好消息

为什么要爱年轻人

办公室到底属于谁

怎样使员工过得舒坦

第23章 危机驱动力:比尔·盖茨每天问的4个问题

推销式面试

比尔·盖茨每天问的4个问题

决策恐惧综合症

如何才能少犯错误

如何应对商业新规则

如何永远保持NO.1优势

微软距离破产还有多远

迎接未来挑战的唯一策略

第24章 利益驱动力:价值和价格哪个重要

无极限扩张法则

合作营销模式

创意如何带来成功

如何通过关系开展业务

比尔·盖茨式年终金手铐

前途和钱途哪个重要

价值和价格哪个重要

比尔·盖茨为什么而工作

第25章 完美驱动力:比尔·盖茨式“N—1”雇员计算公式

专业化特色

挑战零缺陷法则

微软最厉害的地方

产品还能更好吗

何谓吃自己的狗食

如何预期员工会失败

让员工给自己打分的方法

微软为什么不雇用笨蛋

比尔·盖茨式“N—1”雇员计算公式

第六项修炼 演说术

——演说大师戴尔·卡耐基教你用舌头打败拳头

第26章 演说姿态:伟人们的第一次登台演讲

伟人们的第一次登台演讲

英国国会一则古老的格言

是什么在决定听众的态度

尼克松为什么会败给肯尼迪

说什么和怎么说哪个重要

演讲者千万不要犯的错误

演讲者赢得尊重的最好方法

第27章 演说要点:讲好一个故事遵循的5个原则

什么题目振奋人心

引人注意的两个开场白

如何把要点依次列出来

如何创造合适的说服氛围

如何与听众融为一体

讲好一个故事遵循的5个原则

最有效的总结观点的方案

第28章 演说技巧:卡耐基的“先行自责”说服法

什么人说的话最吸引人

使演讲亲切自然的方法

运用对比性数字的好处

什么样的展示物是最棒的

什么样的演说结尾最漂亮

卡耐基的“先行自责”说服法

第29章 演说焦点:什么书出版两周卖了15000册

使听众密切注意的秘密

如何让听众一直点头

吸住听众的8种方式

什么书出版两周卖了15000册

什么样的演说辞最肉麻

穿透冰空气的演说秘诀

第30章 演说习惯:著名演说家推销实习备忘录

著名演说家推销实习备忘录

怎样才能记住演说要点

自我介绍的3个基本原则

如何向家庭主妇说明冰箱除霜的道理

如何给谈话打个圆满的句号

与名流说话注意什么

老式传记与新式传记写法的不同

第七项修炼 商业谋略

——商业大师李嘉诚教你白手起家、以小搏大

第31章 创业谋略:长江实业重要的3样东西

实业、伟业和创业

长江实业重要的3样东西

李嘉诚成功的3个阶段

商人的角色定位

从善生意经

眼界何以全球化

如何保持低调

为什么要争分夺秒抢学问

怎样才能不浪费1分钱

简朴生活有趣吗

第32章 管理谋略:选公司领导层最看重什么

什么是最大资产

企业神奇智囊团

日常管理9要点

理财如何有耐心

怎样做到大象蚂蚁各尽所能

企业核心责任是什么

谁在养活老板和公司

选公司领导层最看重什么

第33章 竞争谋略:为什么不可独霸行业

游泳哲学

如何才能赢

竞争≠斗争

如何寻找市场空白

事不过三是什么意思

多问一个为什么的好处

怎样讨顾客欢心

如何让对方有赚头

为什么不可独霸行业

何谓有所不为

为什么没有永远的生意

第34章 资本谋略:收购和买古萤的区别

何谓现金流掌控权

收网和撒网哪个重要

投资风险评估方法

十年如何磨一剑

李嘉诚如何作经营决策

为什么要两条腿走路

一窝蜂时怎么办

如何照顾小股东利益

收购和买古董的区别

第35章 公关谋略:李嘉诚先生的梦想和希望

无形资产附加值

什么是第一生产力

什么是第二生命

李嘉诚的“第三个儿子”

如何做到不伤害他人

怎样把钱花到实处

政商关系如何处理

政策的手怎么抓

李嘉诚最自豪的事

李嘉诚先生的梦想和希望

第八项修炼 魅力魔法

——魅力大师卡耐基夫人教你在商场光芒四射

第36章 性格魅力:上帝为什么偏爱普通人

汤姆-索耶原则

世界上最神圣的东西

如何让自己满意

弄清自己性格的3个方法

上帝为什么偏爱普通人

人为什么不知道自己要什么

判断一个人力量大小的唯一标准

让人喜欢你的最稳妥的办法

第37章 仪态魅力:美国总统礼仪顾问关于服饰的忠告

行走方式的含义

目光语言为何重要

藏在你面部表情背后的秘密

不降低自己身份的几种姿态

如何为自己的声音体检

如何使用香水

自然而然的微笑长什么样

把自己藏在形体后面的秘密

手势语的3种基本动作方式

美国总统礼仪顾问关于服饰的忠告

第38章 交际魅力:与人谈话保持距离的4个圆

第一印象为何重要

胜者的“介绍信”是什么

如果你错了怎么办

如何探询别人的诉求

从争论中获胜的唯一秘诀

影响别人最重要的一条原则

与人谈话保持距离的4个圆

第39章 心智魅力:增强自我尊重的若干方法

治愈伤害的良药

你了解自己吗

如何与自己对话

怎样讲述自己的优点

如何摆脱时尚的压迫

如何改变自己的年龄

增强自我尊重的若干方法

富兰克林判断一本书价值的标准

使生命更富于力量的思维模式

第40章 行为魅力:为什么有教养的人遵守条条框框

真正的教养是什么

什么样的形体会降低你的影响力

为什么没有人想雇用刺头

如何有效地使用真诚的肯定

为什么有教养的人遵守条条框框

表达感情时注意什么

人类最糟糕的行为方式

随便看

 

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更新时间:2025/3/1 9:59:29