管理学苑

交流联谊

产业专题

蓝商：通过管理《学苑》、交流《联谊》、产业《专题》的项目形式，制成详细流程内容。每月定期举办会议与活动。与企业领导者一起探讨管理的智慧，形成良性发展的思想理念。向社会展现其产业价值，共同建设协助发展的商业平台。

宗旨：慧融天下 海纳百川

智慧融于天下万事万物之中，也可以让万事共荣，相溶。大海可以容纳所有的山川河流，同时也是在吸纳着江河湖泊。社会商业环境的建设，需要融汇每个集体与内部人员的条件与智慧，用以满足并发掘所对应的社会需求。处于领导岗位的管理者，需要有力量来肩负集体的使命与社会的责任。 海洋即是百川汇聚的终点，也是生命的源泉，在这里，我们与各集体领导岗位的管理者们一起探讨存在的问题，找到正确的答案。共同建设协助发展的平台，展现各产业链的社会价值，产业形式，服务体系。树立社会发展进步的良好商业形象， 今天，世界商业形式明朗而又错综复杂。中国5000年的智慧文化，碰撞西方现代文明，影响着现代的中国乃至世界。杂乱无章的环境，终需形成特定的秩序。中国要成为世界第一大国，必须要走一条独到的智慧之路，这条道路的建设才刚刚开始， 当前的商业环境下，所需的管理者要求是全面顾及的通才，投资商希望有更高的利润回报，员工想得到更多的工资与更好的环境，客户、供销商、社会、国家对产业都各有要求。领导者要兼顾各方面的利益，才能率领企业长足的进步发展。

管理学苑

目的：在道义的思想根基下，全面学习掌握先进的经营理念，融汇于企业相关联的文化环镜，从而凝聚成管理智慧。

一、答疑会：企业高层管理者，处于近似的社会层面。因社会环境的结构与各自不同的发展历程，存在着相关联的问题与独特的解决途径。来自各企业负责人、高层管理人员一起就大家关注并提交的两类主题进行现场研讨，每个疑问内容都会得到专家团咨询服务，现场获得解决思路与实施方案。

主题：1、企业运营：针对正在经营中的企业现状（困境解析、发展思路、完善管理）2、项目策划：针对正在计划中的未来设想（思想创意、资源支持、实施方案）

涉及领域：管理经济 战略决策 组织行为 市场营销 人力资源 财务会计 金融投资 生产运营 国学运用 CEO领导力

二、专题研讨：原则，伺机而动。根据社会经济形式趋势走向及客户普通关心的话题，设立主线，附带相关话题延展。

专题设置：1、企业管理应用研讨 2、关注社会焦点动态 3、热门行业走向分析 4、国家政策重点解读 5、历史人物事件发掘 6、人生百态生命智慧

三、商务考察：原则，在竞争的产业环镜，适者生存的商业法则下。企业清晰明确的发展战略显得格外重要，我们考察的重点在于同类行业在自身特有的经营体系下，彼此繁荣交替的发展历程。寻找良性竞争的根源，找到适合自身企业长足发展的运营路线，

主题线路：

1、国际企业运营模式、管理理念

2、民营企业创新思维、管理文化

3、蓝卡企业营销服务体系、管理实践

四、管理训练：

1、户外管理思维拓展

这种训练利用户外活动的形式，模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、提升魅力”的目的。

2、管理战略沙盘实施演练

管理沙盘演练，成立项目组，完成项目组建、战略设计、产品方案、营销策略、售后服务等。采用角色扮演形式，团队协作完成工作。

3、咨询式管理特训营

4、管理方案应用效能跟踪

五、魅力演说：内容形式，思想观点阐述，管理经验交流，产品服务讲解，创新技术发表 ，社会现象分析，事业历程总结。

六、蓝商联盟：通过蓝商各项目活动开展，蓝卡客户间增进相互了解，逐步建立真诚的业务关系往来，为各自企业的稳定蓬勃发展彼此扶持。最终形成社会良性产业链的重要一环。

交流联谊

原则：相互扶持 主动积极 真诚热心 平等和谐

说明：快乐一定要有对等的陪伴，一定要有思想的共鸣，以及共同的成长。每一次聚会，每一次交往，我们要得到真正的价值和意义，美好的不仅仅是回忆，还有彼此将来的发展，当有一日各位成为各自行业的领导者，会有一群人一路走来的道贺，站在高处也不会孤独。在这里，各位都是平等的身份，集体的力量会给大家更强的信心，它是特殊的团体，会帮你实现各种的梦想，积极、满足、安全的人生格局。

交流晚会 流程： 嘉宾介绍 代表讲话 小组活动 文化节目

户外活动 形式：篝火晚会 才艺展示 娱乐竞赛 兴趣同行

俱乐苑 关联：企业年会 员工、家属联谊会 节日庆典

产业专题

找寻企业的兴衰定律 记录正在崛起的发展历程

产业品牌：百年昌盛、新兴代领军、国际化集团、作坊式运营

人物思想：业研究成果 开放进步思维 人性化行为理念