| 词条 | 常宁市中医医院 |
| 释义 | 常宁市中医医院创建于1956年，经过几代人的艰苦创业，现已发展成为一所以骨科为特色，集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的综合性二级甲等医院。 医院简介常宁市中医医院是以骨伤专科为特色的国家综合性二级甲等医院，该院地处常宁市中心，与泉峰公园相邻，环境优雅，风景十分宜人。 医疗设施全院占地面积21978平方米，业务用房面积19520平方米。固定资产原值700余万元，其中医疗仪器设备350万元。 医师队伍全院有各类专业技术人员332人，其中高、中级专业技术人员102人。 科室及服务该院设有23个科室，其中业务科室15个，开放住院病床230张，分设骨伤、骨外、脑外、脊柱外科、骨病、普外、妇科、内科、儿科、眼科、精神科等临床科室，其中骨科专业病床占150张，年收治骨科病人2100余人，社区外病人占45%以上。全院共有骨科专业医生23名，其中副主任医师3名，主治医师10名。 著名医师医院骨伤科主任、副主任医师肖运生同志系医院“南詹北张”的詹派传人，该同志在骨伤科名老中医詹镇川的精心培养下，从事骨伤专科三十余载，在骨伤专科业务上有较高的造诣，其先后撰写的《论手法论诊断骨折》、《舒筋软坚汤治疗创伤性关节炎》、《推拉牵引法治疗骨盆环骨折并髂关节错位》及《从气滞、血瘀、寒凝论治创伤肿痛》等科技论文，得到了国内专家学者的较高评价，并分别获得科技进步奖及优秀论文奖。骨外科主任周发禄、副主任医师陈谷丁、主治医师吴石头、唐梦雄、谭德国等同志都是从事骨科20年以上的技术骨干，他们坚持继承和发展相结合，积极创新，先后引进和成功开展了具有国内先进水平的带血管蒂带肌肉髂瓣移植治疗骰骨颈骨折不愈，脑实质血肿清除、椎弓板刚板内固定治疗胸腰椎骨折、带腓血管蒂带肌皮瓣腓骨移植跟再造、儿麻后遗症及脑瘫矫形等手术，研制了波浪腰垫治疗胸腰段椎体压缩骨折等新技术项目。近几年来全院先后共发表和交流科技论文80余篇，其中有6篇论文在国际交流。 所授荣誉医院连续几年来被评为衡阳市文明卫生单位、医疗安全最佳单位、药品质量优胜单位和衡阳市文明单位，一九九八年又被评为全省先进中医医院。2005年、2006年连续被省消协评为全省“消费者信得过单位。 相关新闻因拒开回扣药收入比门卫低 湖南省常宁市中医院门诊部的６名医生与工作单位对簿公堂的消息不胫而走。更令人关注的是，６名医生还集体实名向省市有关部门递交了反映该院“黑幕”的举报材料――一份名为“请求给予生存权的报告”。该院部分医生与医院管理方尖锐矛盾的背后，到底有哪些鲜为人知的秘密呢？ 奖金难拿６医生质疑医院管理２００６年５月２９日，常宁市中医院张厚兴、谢盛荣、尹晓平、唐华林、袁文福、周英昭等６名医生，以其所在医院“克扣绩效工资”为由，向常宁市劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求该医院补发“被克扣３年之久的绩效工资”。 而在此之前，他们６人以实名举报的形式，多次向湖南省卫生厅等省、市有关部门反映常宁市中医院存在的问题。除了反映该院于２００４年制订的“经济管理方案”不合理外，６人还将矛头直指医院的药品采购和医生开单提成等敏感话题。 在“请求给予生存权的报告”中，张厚兴等６人用近２０００字的篇幅，对医院的不合理现象进行了抨击。“谁手毒心狠能对患者下重手，经济指标完成出色，谁就可以享受开单提成带来的高额奖金，还可以享受携配偶出国观光的礼遇”、“医院领导思想开放到居然对药贩子大开绿灯的程度，批准数十种有回扣、价格昂贵的药品进入医院药房”等措辞激烈的话语在文中时有所见。 回扣之争医生开药有提成３个标有用药明细记录的信封是张厚兴等人举报医药代表向医生行贿的证据。 一个信封的正面，写给某医生的提成单是：利欣３×６＝１８，Ｖ佳林×４，益替欣×４，健欣×４，总金额１８元。张厚兴解释说，每一个品种乘号前面的数是开单数量，乘号后面的数是提成金额(元)。医药代表在药房拿到统方表后，会将每一个医生开药的数量填在事先准备好的公式里面，然后计算总金额。拿到这个信封的医生在当月仅开了利欣一种药共３盒，他可以由此得到１８元的提成。“当然，这只是这个医生得到的提成，至于其他医生开了多少药，局外人是不知道的。”张厚兴说。 除了直接将回扣药品和开单提成写在信封上面外，品种较多的医药公司会另外打印一个电脑清单，和钱一起装入信封中交给医生。“这样，医生拿到信封后，就会一目了然。”张厚兴说。 奇怪现象医生收入竟比门卫低据了解，引发这场医院与医生之间矛盾冲突的导火索，源于该院２００４年生效的“经济管理方案”。 在这份名为“常宁市中医院２００４年经济管理方案”中，医院规定，“医生的总收入减总支出，结余部分按比例提成计奖，其中内科(含门诊急诊妇产科等)按５０％提成，外科系列按２５％提成。”“门诊医生分别计算到人。”在“有关问题处理”一节中，“对完成任务差、经济收入少且劳动出满勤的人员”，其工资待遇的计算方式是“收入≤支出＋基础工资”，只发给基础工资。 根据这一方案，常年在门诊部工作的张厚兴等６人连续３年只拿到了基础工资，而没有绩效工资。张厚兴等人认为，医院是非营利性公益事业单位，不能像工商企业那样将经济收入与医生的工作待遇挂起钩来。只要尽心尽责地在本职岗位上做好工作，没出医疗事故，就该享受医院的奖金待遇。 按照医院制定的这份“经济管理方案”，一般工作人员奖金按人平奖的８０％计发，而“没有完成任务”的医生拿不到“绩效奖”。“一种怪现象出现了！”张厚兴说：“我们这些主治医师竟沦落到不及杂工和门卫的地步。”“我们一年至少要比他们少６０００元奖金！” 医生叹息对簿公堂实属无奈张厚兴坦言：“以我为例，我一年可以看１８００至２０００人次的病人。如果对一半病人开ＣＴ，仅这一项我就可以增加２０万元到３０万元的年收入，如果再算上为病人超标准开的药可以得到的提成，这个数还会增加。这样的话，我不仅可以拿到绩效工资，还可以出国旅游。”“但是，我不能这样做啊！和很多病人一样，我也是农村出身的人，看到他们那样困难，我只是尽量想办法帮他们把病治好，而不敢昧着良心掏空他们的钱。” 对于门诊部大多数医生拿不到绩效工资的原因，张厚兴称主要有３点：一是部分医生不愿也不忍心去宰病人，没有超标准给病人开药；二是药房的价格比药店超市的价格贵出好多倍，病人在拿到处方后，直接到外面的药店买药，导致处方流失；三是社会上有一些医托，将病人从医院拉到社会上的黑诊所，导致病源流失。 在向院方申请补发平均绩效工资的要求得不到回应后，６名医生在今年５月份，向常宁市劳动争议仲裁委员会提出了仲裁申请。“与自己的医院对簿公堂，实在是无奈之举啊！”６名医生在发出感叹的同时表示，将继续在维权的路上走下去。 （据《法制周报》） |
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